宿舍6S管理制度如何制定?
發(fā)布時間:2022-05-18 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 丨 關(guān)注人數(shù):
宿舍6S管理制度如何制定?新益為|6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述:宿舍是員工的家,干凈整潔環(huán)境才能使心情舒暢,才能使工作狀態(tài)最佳,因此做好宿舍6S管理勢在必行。
6S管理咨詢公司
一、門、窗6S管理
1、宿舍門應當每兩周擦洗一次,并隨時保持干凈,無污漬、無水跡。
2、宿舍門后除了宿舍管理制度,衛(wèi)生值日排班表之外一律不得粘貼任何東西。
3、宿舍門后不得涂畫、定釘懸掛物品。
4、宿舍門上方的窗戶應當每周擦洗-次,并保證干凈、透明、無污漬。
5、玻璃窗窗臺表面應當保持干凈、明亮、無雜物、無灰塵、有光澤,每兩天擦洗一次。
6、窗臺原則上除了擺放洗漱用品、口杯、飯盒外一律不允許擺放任何東西。
7、窗臺上需要放置洗漱用品、口杯、飯盒時,洗漱用品、飯盒應當參照洗漱用品、餐具放置規(guī)范統(tǒng)一放置,口杯參照洗漱用品放置。
8、玻璃窗內(nèi)側(cè)要擦洗干凈,做到無水跡、雨跡、污跡并保持整潔,每周五清洗一次。
9、玻璃窗應做到干凈透亮,不允許粘貼任何物品(尤其是不掛貼報紙)。
10、窗簾應整齊歸置于玻璃窗兩側(cè),并每兩月清洗一次,保持干凈整潔,無灰塵,無污漬,破洞。
11、上班期間應當鎖好門窗,凡門鎖完好無損且門窗未鎖的,每檢查發(fā)現(xiàn)一次,針對最后離開者做20元罰款處理。
12、宿舍門鎖損壞的應當及時聯(lián)系行政部進行更換或修復。
二、墻壁、地面、天花板、燈管6S管理
1、墻壁表面應當保持干凈,無污漬、無污染、無爆皮、無蜘蛛網(wǎng)。
2、墻壁上不允許定釘懸掛物品。
3、墻壁原則上不允許張貼宣傳畫、裝飾物品。高低床架起居范圍內(nèi)的墻壁上可使用報紙等隔離墻面白粉,以防蹭臟衣物。
4、宿舍地面應當保持干凈、明亮、有光澤。由值日生每天上班前拖洗一次。凡發(fā)現(xiàn)地面有大量散落的零碎垃圾的,每檢查發(fā)現(xiàn)--次,按宿舍內(nèi)張貼的衛(wèi)生值日表對當天值日人按20元的標準進行處罰。
5、宿舍內(nèi)走道應保持暢通,原則上地面上不允許擺放紙箱等大件物品。如有特殊情況需臨時擺放的,要擺放整齊,不得影響整個宿舍的美觀及行走方便。
6、使用過的口香糖應當用紙包裹起來扔進垃圾簍或簸箕內(nèi),不得隨意扔在地面上。
7、原則上不允許在宿舍內(nèi)吸煙,吸完煙的要及時將煙頭清理掉,凡發(fā)現(xiàn)地面有大量散落的煙頭的,每檢查發(fā)現(xiàn)一次,按宿舍內(nèi)張貼的衛(wèi)生值日表對當天值日人按20元的標準進行處罰。
8、天花板應當每月清掃一次,做到無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)。
9、燈管應當每隔兩星期擦拭一次,做到無灰塵,無污漬。
10、損壞不能使用的燈管應當及時聯(lián)系酒泉公司行政部進項調(diào)換。
三、床鋪6S管理
1、起床后被子應參照軍用疊被方式疊成方形,且統(tǒng)一在靠門一側(cè)床頭靠墻放置。
2、枕頭放在被子上并保持平整。
3、枕巾平鋪在枕頭上。
4、被套、枕套應當每三個月清洗一次,枕巾應當每月清洗一次,床單應當每兩個月清洗一次。
四、洗漱用品、餐具6S管理
1、宿舍內(nèi)有櫥柜的且可分為兩層的,洗漱用品應從左至右整齊的擺放在第一層,餐具從左至右擺放在第二層。
2、有櫥柜但未分層的,洗漱用品應從左至右依次擺放,餐具從右至左依次擺放。
3、無櫥柜但有公司統(tǒng)一配發(fā)的桌子的,洗漱用品應整齊擺放在桌面上方左側(cè),餐具放在抽屜內(nèi),從左側(cè)抽屜依次擺放。
4、無櫥柜且嘸統(tǒng)一配發(fā)的桌子的,洗漱用品應靠窗從左至右整齊擺放在窗臺上,餐具從右至左依次擺放。
5、洗漱用具在每次洗漱完畢應當擦拭干凈,并保證內(nèi)外側(cè)無污漬。
6、餐具在每次使用后應當清洗干凈,并保證內(nèi)無剩飯剩菜放置,且內(nèi)外側(cè)無污漬。
宿舍6S管理制度如何制定?以上就是新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司的相關(guān)介紹。按以上要求制定宿舍6S管理制度,促使員工養(yǎng)成良好的生活習慣,提升員工素養(yǎng)。
您可能也喜歡:
- · 6S管理咨詢實戰(zhàn)指南?03-10
- · 6S管理如何助力企業(yè)提質(zhì)增效?03-10
- · 6S管理咨詢的三重進階法則?03-10
- · 6S管理咨詢?nèi)绾未蛟炀毣F(xiàn)場?03-10
- · 6S管理咨詢?nèi)绾未蛟旄咝?、安全、整潔的工作環(huán)境?03-03
- · 6S管理咨詢提升企業(yè)效率與工作環(huán)境的有效策略?03-03
- · 6S管理咨詢在生產(chǎn)現(xiàn)場的應用與效益分析?03-03
- · 6S管理咨詢?nèi)绾瓮苿悠髽I(yè)持續(xù)改進?03-03
- · 6S管理在化工廠推進的做法與實際經(jīng)驗?02-20
- · 6S管理與目視化管理關(guān)系?02-20
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務咨詢和培訓;若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進行快速咨詢;
2)、點擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學習交流、資料下載等幫助;