工廠車間如何做好6S管理?
發(fā)布時間:2022-05-28 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 丨 關注人數(shù):
工廠車間如何做好6S管理?新益為|6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述:通過工廠車間實行6S管理,使每個人都成為有修養(yǎng)、有尊嚴、有成就感的員工。他兢兢業(yè)業(yè),愛崗敬業(yè),從而激發(fā)改進意識,增強組織活力。如何做好車間的6S管理工作如下:
6S現(xiàn)場管理咨詢
1、人員進入管制:
制造部門在工廠車間內(nèi)的工作人員,經(jīng)過《工廠車間管理規(guī)定》、《工廠車間更衣室管理規(guī)定》等培訓后,方可進入工廠車間作業(yè)。進入工廠車間人員必須按照《工廠車間更衣管理規(guī)定》穿好無塵服。外來人員必須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理同意,方可進入工廠車間。非車間人員(經(jīng)理級(含)以上人員除外)進入工廠車間均需經(jīng)制造主管審批方可進入。進入風淋室以3人為上限,不得超過,風淋室吹凈時間為15秒。進入工廠車間須輕緩走動,不可隨意跑動。
2、物品進入管制:
生產(chǎn)之鏡片輔料、主材料、自動噴涂線和其它物品等,所有進入工廠車間的物料和物品均應從專用物料風淋窗經(jīng)風淋后方可進入工廠車間。欲攜入工廠車間之零配件、工具、儀器、設備等均需用酒精或無塵拭紙擦拭乾凈。作業(yè)人員個人物品請放置于勞保柜,所有私人物品不準帶入作業(yè)區(qū)內(nèi)。新設備進入工廠車間,需經(jīng)洗清干凈,把粉塵、粉屑徹底清除后才可進入工廠車間,同時確認其材質(zhì)是否為無塵。
3、工廠車間內(nèi)的清潔和保養(yǎng)
機臺設備保養(yǎng)按照《設備管理程序》定期維護;制造部對吊頂天花板、四面墻壁及柜子每周清潔;工廠車間清潔時,要開啟空調(diào)和送風系統(tǒng),再進行清潔動作;作業(yè)所產(chǎn)生的垃圾應放入垃圾桶內(nèi)并及時倒掉,機臺旁的廢料桶需加蓋板,工廠車間管理人員按時填寫《工廠車間溫濕度檢測記錄表》,以便即時監(jiān)控工廠車間內(nèi)的溫濕度狀況,工廠車間的溫度控制在22±3℃,濕度在50-70%RH之間。
品保部需每周一次對工廠車間內(nèi)不定點3處區(qū)域檢驗塵埃粒子狀況,并記錄在《工廠車間塵埃粒子檢測記錄表》;每日用酒精、清潔劑對機臺和作業(yè)臺面進行整體清潔;清潔時禁止使用掃把清掃地板,清潔用具不可放置于工廠車間內(nèi);不同無塵等級車間可互相通行的,其門口在等級較低的一側需鋪設粘塵墊,所有風淋室內(nèi)必須鋪設粘塵墊。粘塵墊更換頻度:2次/天等等。
以上是工廠車間6S管理的介紹。工廠車間實行6S現(xiàn)場管理,還可以提高企業(yè)形象和綜合素質(zhì),優(yōu)化工作環(huán)境,吸引客戶,增強信心,減少浪費,提高效率等。
工廠車間如何做好6S管理?以上就是新益為|6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司的相關介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
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