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6S實(shí)施技巧

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5S管理實(shí)施清掃工作?

發(fā)布時(shí)間:2022-06-02發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



5S管理實(shí)施清掃工作?新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述:

1、從工作崗位掃除一切垃圾灰塵

作業(yè)人員要自己動手清掃而不是用清潔來代替自己清掃。清除常年堆積的灰塵的物不留死角,將地板、墻壁、天花板甚至燈雅的的里邊都要打掃得干干凈凈。在工作崗位內(nèi),設(shè)置一個(gè)區(qū)域,在這個(gè)區(qū)域內(nèi):所有看得到的或看不到的,所有的切物品與機(jī)器設(shè)備,都要進(jìn)行5S管理清掃。而5S管理清掃的目的就是要掃除一切垃圾和灰塵。

5S現(xiàn)場管理咨詢

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2、5S管理清掃、檢查機(jī)器設(shè)備

設(shè)備應(yīng)是一塵不染、干干凈凈的,并且每天都要保持設(shè)備原來的狀態(tài)。在進(jìn)行5S管理設(shè)備清掃時(shí)需要注意以下事項(xiàng),如下所示。

3、5S管理清掃與點(diǎn)檢結(jié)合

應(yīng)把設(shè)備的5S管理清掃與檢查、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來。常言道,5S管理清掃就是點(diǎn)檢。通過5S管理清掃把污穢、灰塵尤其是原材料加工時(shí)剩余的那些東西清除掉。這樣,磨耗、瑕疵、漏油、松動、裂紋、變形等問題就會徹底地暴露出來,也就可以采取相應(yīng)的彌補(bǔ)措施,使設(shè)備處于完好、整潔的狀態(tài)。

日常點(diǎn)檢的內(nèi)容包括:

(1)對開關(guān)和電器操作系統(tǒng)進(jìn)行點(diǎn)檢

顯示設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的各類儀表以及控制設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的開關(guān)是確保設(shè)備能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵,日常點(diǎn)檢時(shí)在這方面要多加注意。如:

①對各類儀表進(jìn)行點(diǎn)檢時(shí),應(yīng)注意液位是否清晰、表針是否歸零、指示燈是否正常工作等。

②對開關(guān)按鈕進(jìn)行點(diǎn)檢時(shí),應(yīng)檢查轉(zhuǎn)換開關(guān)、行程開關(guān)、限位開關(guān)等有無灰塵、接觸不良、老化損壞等現(xiàn)象。

③對機(jī)械傳動部分進(jìn)行點(diǎn)檢時(shí),要注意是否有異常的聲音和發(fā)熱,是否有漏油、異味以及螺釘松動偏移、床身震動等現(xiàn)象。

5S管理專家點(diǎn)撥:

為了使操作者能勝任對設(shè)備的點(diǎn)檢工作,對操作者應(yīng)進(jìn)行一定的專業(yè)技術(shù)知識和設(shè)備原理、構(gòu)造、機(jī)能的教育。這項(xiàng)工作可由技術(shù)人員擔(dān)當(dāng),并且要盡量采取輕松的方式進(jìn)行。

4、整修

對5S管理清掃中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行整修。如地板凹凸不平,搬運(yùn)的車輛走在上面就會使物品搖晃甚至碰撞,從而導(dǎo)致問題發(fā)生,這樣的地板就要及時(shí)進(jìn)行整修。對于松動的螺栓要馬上緊固,補(bǔ)上丟失的螺母、螺帽等配件,對于那些需要防銹保護(hù)、潤滑的部位要按照規(guī)定及時(shí)地加油或保養(yǎng)。

更換老化的或可能破損的水、氣、油等各種管道。只有通過清掃,才能隨時(shí)發(fā)現(xiàn)工作場所中的機(jī)器設(shè)備或一些不容易看到的地方需要維修或保養(yǎng),從而便于添置必要的安全防護(hù)裝置。比方說,防電的絕緣鞋、絕緣手套等按要求要及時(shí)地更換,已經(jīng)老化或被老鼠咬壞的導(dǎo)線要及時(shí)地更換并予以處理。

5S管理實(shí)施清掃工作?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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