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6S管理與全面質(zhì)量管理有什么關(guān)系?
發(fā)布時(shí)間:2022-07-14 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
6S管理與全面質(zhì)量管理有什么關(guān)系?新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:大家對(duì)6S管理并不陌生。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,許多公司都采取了6S的管理政策。他們都明白,6S就是整理、整頓、清潔、清掃、 素養(yǎng)、安全。每個(gè)級(jí)別都是相關(guān)的。在管理中對(duì)質(zhì)量管理非常重要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的發(fā)展需要內(nèi)部管理,一個(gè)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的內(nèi)在力量就是企業(yè)發(fā)展中的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。6S管理是為提高基礎(chǔ)管理水平,改變企業(yè)形象而引入的科學(xué)管理體系。就是要使制度的剛性管理和規(guī)范運(yùn)行,演變成員工良好的行為習(xí)慣,成為指導(dǎo)員工日常工作的文化。6S管理和全面質(zhì)量管理有什么聯(lián)系?
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全面質(zhì)量管理:全面質(zhì)量管理是以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,建立起一套科學(xué)嚴(yán)密高效的質(zhì)量體系,以提供滿足用戶需要的產(chǎn)品或服務(wù)的全部活動(dòng)。
6S管理與全面質(zhì)量管理的聯(lián)系:
1、全面質(zhì)量管理是第三代質(zhì)量管理方法論,講的是質(zhì)量不只是和生產(chǎn)制造及檢測(cè)部門相關(guān),和企業(yè)全部部門,全體人員都相關(guān),一方面要在設(shè)計(jì)或更前端就注重質(zhì)量的因素,二方面要求在全員中營(yíng)造注重質(zhì)量的意識(shí)!
2、6S則是一種適合在生產(chǎn)車間(或類似場(chǎng)景)等質(zhì)量管理中的基礎(chǔ)實(shí)施方法,6S管理具體包括整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)和安全,6S管理是全面質(zhì)量管理在基層的試操體驗(yàn)和典型案例。
3、6S管理活動(dòng)不僅能夠改善工作、生活環(huán)境,而且6S管理還能夠提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平和員工士氣,6S管理還成為其他管理方法有效開展的基礎(chǔ)。6S管理其效果已逐漸被各國(guó)管理界所認(rèn)識(shí)和接受,所以說做好6S管理是一切管理工作的基礎(chǔ),做好6S管理給企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理做好了基礎(chǔ)。
4、全面質(zhì)量管理的基本核心是提高人的素質(zhì),6S管理增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),即6S管理提高員工的整體素質(zhì),6S管理保證產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度。而推行6S以人為中心,以提高員工的素養(yǎng)為根本目的,不同的是在全面質(zhì)量管理中將所有的管理方法都作為全面質(zhì)量管理的一部分,6S管理也是全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ),也將成為其管理內(nèi)容之一。
5、全員的質(zhì)量管理同6S管理一樣,首先也是要做好教育工作,加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),樹立“質(zhì)量第一”的思想,使員工自覺地遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理的規(guī)定。開展全員的質(zhì)量管理,6S管理包含開展各種質(zhì)量管理活動(dòng),質(zhì)量小組活動(dòng),充分發(fā)揮員工的積極性,充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理的作用,制定各種現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定,形成嚴(yán)格完善的6S管理制度,納入TQM管理工作的系統(tǒng)。
6、全面質(zhì)量管理可以說,企業(yè)所涉及的一切管理方法或任何活動(dòng)都可以納入TQM管理,不僅關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量,而且關(guān)注產(chǎn)品的工作質(zhì)量。注意運(yùn)用多種方法和技術(shù),包括科學(xué)的組織管理、各種專業(yè)技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法、成本分析、售后服務(wù)等。例如,6S管理中涉及的IE、設(shè)定管理、可視化管理等都是全面質(zhì)量管理的一部分。
6S管理與全面質(zhì)量管理有什么關(guān)系?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
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