鈑金車間5S管理顏色使用規(guī)范？新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：5S顏色管理也是企業(yè)5S管理實施過程中常用到的方法之一，下面是生產(chǎn)現(xiàn)場5S顏色管理的使用規(guī)范，包括以下三個方面：

5S管理咨詢

一、產(chǎn)品的顏色標識

1、藍色表示完成品，通常在生產(chǎn)線的最后一個工作站，已經(jīng)由生產(chǎn)線判斷為良品，通常為短期內部標簽；

2、綠色表示最終良品，通常要有品檢人員通過抽檢生產(chǎn)線的完成品后，判斷批量良品，直接粘貼或替換原來生產(chǎn)線的藍色標簽，通常為長期標簽，甚至可能使用到客戶端；

3、黃色表示具有品質爭議但可能仍然可以為客戶接受或者可以特殊放行或者可以返工的產(chǎn)品，通常依據(jù)處理流程有時效性，內部短期標簽；

4、紅色表示不良產(chǎn)品，內部長期標簽。

二、人員5S可視化管理

1、藍色通常為一線作業(yè)員工，有時又區(qū)分為淺藍和深藍，淺藍為產(chǎn)線員工，深藍為維修輔助人員；

2、紅色為一線管理人員，線長或者領班，另外可以包括現(xiàn)場工程師；

3、黃色品管人員；

4、綠色物料人員，包括倉庫物流部門和線外備料人員；

5、白色中高層管理人員；

6、紫色通常為VIP貴賓或訪客。

三、區(qū)域表識

1、綠色，通道或者非生產(chǎn)區(qū)域，表示比較安全，人員走動沒有太多限制；

2、黃色，只允許相關人員進入的區(qū)域，比如機器邊，需要特殊防護的區(qū)域；

3、紅色，表示不能進入或者閑置物品堆放的區(qū)域，比如消防設備、及其運動部件活動區(qū)域。

5S顏色管理應用表

區(qū)域

5S顏色管理做法

目的

倉庫

區(qū)分不同的區(qū)域

便于存取物品

區(qū)分不同的料架

便于存取物品

區(qū)分不同的物料儲位

便于存取物品

區(qū)分進貨或到期的日期

避免物品存放過期，做到先進先出

標示特別的物品

有提示特別注意的作用

作業(yè)現(xiàn)場

區(qū)分不同的管線和接頭

易于辨別，提高工作效率，減少錯誤發(fā)生

區(qū)分不同的品級

便于分級管理

區(qū)分不同的保養(yǎng)作業(yè)

便于保養(yǎng)作業(yè)進行

區(qū)分不同的作業(yè)區(qū)域

便于流程管理

辦公室

區(qū)分不同緊急程度或機密程度的公文夾

便于文件管理

區(qū)分不同的柜子

便于文件管理

區(qū)分作業(yè)的執(zhí)行狀況

便于作業(yè)管理跟催

工廠常用顏色表示的意義

參考顏色和彩度

給人感覺

暖色

紅色

表不良和危險、警戒、警示或特別、喜慶

黃色

表明朗、愉快、活力、希望

寒色

綠色

表合格、安全、平靜、詳和

藍色

表穩(wěn)定、沉靜、理性

高彩度

表前進、樂觀、活潑

低彩度

表保守

鈑金車間5S管理顏色使用規(guī)范？以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。