如何做好工廠6S管理地面劃線？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：6S管理工作可以提高企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，6S管理可以提升企業(yè)形象，還可以提高企業(yè)員工素質(zhì)，提高工作積極性等等。這些都是我們落實(shí)6S管理工作。意義所在。工廠6S管理地面標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)是什么？

6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢

1、6S管理劃線標(biāo)準(zhǔn)作戰(zhàn)的定義

劃線標(biāo)準(zhǔn)作戰(zhàn)就是根據(jù)不同的區(qū)域確定地板的顏色，并用劃線標(biāo)準(zhǔn)將其區(qū)分的方法.通道和作業(yè)區(qū)采用區(qū)域線；通行方向采用箭頭指劃線標(biāo)準(zhǔn)；出入口為虛線；設(shè)備、工作臺(tái)等采用定置線。下表給出了常見(jiàn)劃線標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)示方法。

工廠6S管理地面劃線標(biāo)準(zhǔn)：

顏色代表的意義：

公司車間劃線可分為單色和雙色兩種。單色分紅色、綠色、黃色；雙色分黃黑、紅白。

單色：

1、紅色——主要應(yīng)用在質(zhì)量不合格區(qū)域，提醒員工對(duì)這些產(chǎn)品或者物料及時(shí)進(jìn)行處理。

2、綠色——主要應(yīng)用在質(zhì)量合格區(qū)域，提醒員工對(duì)這些產(chǎn)品或者物料及時(shí)正確處理。

3、黃色——主要應(yīng)用在工作區(qū)域，提醒員工在區(qū)域內(nèi)作業(yè)，起定位的作用。

雙色：

1、黃黑——主要應(yīng)用在車間通道劃線，提醒不要占用通道，不要輕易進(jìn)入通道處的區(qū)域。

2、紅白——主要應(yīng)用在消防設(shè)施等劃線，紅色與白色相間條紋是表示禁止人們進(jìn)入危險(xiǎn)的環(huán)境，提醒不要阻擋消防設(shè)施。

1、通行線

黃色或白色箭頭，表示通道的通行方向，一般在通道的轉(zhuǎn)彎處、樓梯的起點(diǎn)處進(jìn)行標(biāo)示

2、門開閉線

使用黃色虛線。平時(shí)人需站在虛線之外，防止在過(guò)道上走的時(shí)候，被突然打開的門撞到。

3、區(qū)域線

區(qū)域線通常用于通道和作業(yè)區(qū)兩種情況。用作通道時(shí)，應(yīng)盡量少轉(zhuǎn)彎，避免“∟”轉(zhuǎn)角，在轉(zhuǎn)彎處，最好成45℃的切角或用圓弧過(guò)渡。

4、斑馬線

放置滅火器、消防栓、配電箱的前面應(yīng)畫上紅色斑馬線，斑馬線前面的通道應(yīng)寬敞，不應(yīng)有堵塞，線內(nèi)禁放任何物品。

5、定置線

主要針對(duì)在制品放置場(chǎng)所、作業(yè)臺(tái)、臺(tái)車、周轉(zhuǎn)箱等，一般采用黃色或白色，但不合格品可采用紅色。一般情況下針對(duì)具體物品的的線條使用要求：

在制品（黃或白實(shí)線5㎝）

作業(yè)臺(tái)（黃或白實(shí)線5㎝）

垃圾桶等（黃或白虛線5㎝）

不合格品（紅實(shí)線5㎝）

工廠地面劃線的目的在于規(guī)范車間通道和區(qū)域的操作使用，便于工廠的6S管理。

如何做好工廠6S管理地面劃線？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。