5S現(xiàn)場管理推行的理念是什么？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理的理念是提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，確保安全。5S管理的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)有紀(jì)律的文化，不怕困難，想著就做，把它做好，作為5S管理工作的基本實(shí)施，可以為其他管理提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的管理平臺活動 。

5S咨詢

5S管理六大效用：

5S管理是很好的推銷員（Sales）

*被顧客稱贊為干凈整潔的企業(yè)、對這樣的企業(yè)有信心，樂于購物并口碑相傳

*利于來客數(shù)的提升

5S管理是節(jié)約家（Saving）

*降低很多不必要的空間的占用，減少顧客“尋找”的浪費(fèi)，利于客單價(jià)的提升

*提高商品效率和工作效率

5S管理對安全有保障（Safety）

*寬敞明亮，視野開闊的職場，一目了然

*遵守陳列限制，不安全處一目了然

*通道明確，不會造成雜亂情形而影響顧客購物的順暢

5S管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者（Standardization）

*“3定、3要素”原則規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)

*大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)

*程序穩(wěn)定，帶來品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定

5S管理形成令人滿意的職場（Satisfaction）

*明亮、清潔的工作場所

*員工動手做改善、有成就感

*能造就現(xiàn)場全體人員進(jìn)行改善的氣氛

5S管理是員工自我發(fā)展的培養(yǎng)者（self-advancement）

*大家都養(yǎng)成良好的習(xí)慣

*不斷的自我檢討，促進(jìn)個(gè)人素質(zhì)的不斷提升

對于企業(yè)來說，5S管理是一種態(tài)度。企業(yè)的核心競爭力是執(zhí)行力。執(zhí)行必須有紀(jì)律保證。想做的事，做好的事，是執(zhí)行的基本要求。

5S現(xiàn)場管理推行的理念是什么？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。