辦公室5S管理標(biāo)準(zhǔn)與制度是什么？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：隨著5S管理在企業(yè)內(nèi)部的實施，5S管理被許多中小企業(yè)所引入。5S管理在企業(yè)的實施，較好地改善了企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率等。辦公室5S的管理標(biāo)準(zhǔn)和制度是什么？

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辦公室5S管理制度：

1、辦公室5S管理-整理：5S管理將辦公室和車間中的物品、設(shè)備清晰區(qū)分為必需品和不需要的物品，妥善保管好需要的物品，5S處理或銷毀辦公室不需要的物品；

2、辦公室5S管理-整頓：5S根據(jù)規(guī)定的定位、定量等方式將需要物品擺放整齊，標(biāo)識清晰。辦公室推行5S管理可以杜絕尋找必需品的時間；

3、辦公室5S管理-清掃：5S的管理是將辦公室和現(xiàn)場的工作環(huán)境清掃干凈，保持垃圾、灰塵、污垢、清潔，防止產(chǎn)生污染；

4、辦公室5S管理-清潔：5S管理將整理、整頓、清掃的實施做法進行到底，且維持其成果；

5、辦公室5S管理-素養(yǎng)：5S管理以“人性”為出發(fā)點，透過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動，培養(yǎng)上下一體的共同管理語言，使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣，進而促進全面管理水平的提升；

6、辦公室5S管理-安全：辦公室5S管理指企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等一系列活動中給員工帶來即安全又舒適的工作環(huán)境；

辦公室5S管理標(biāo)準(zhǔn)：

1、員工每天下班離開辦公室之前，均須整理個人桌面。桌面允許擺放的物品包括電腦、電話、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留。

2、個人抽屜應(yīng)每星期整理一次，對三個月內(nèi)用不到的東西，應(yīng)從抽屜里清理走，下面一個抽屜用于存放私人物品。

3、文件柜要每半個月整理一次，并按大小、類別、使用頻率等進行分類建檔，貼上標(biāo)簽。若有變動，標(biāo)簽應(yīng)及時更新。

4、對舍棄的文件、資料，應(yīng)遵照安全、保密的原則進行銷毀。

5、辦公室內(nèi)不得隨意張貼文件、通知、宣傳品等。

6、對有關(guān)資料、書籍、檔案等進行分類定置管理，做到有條不紊。及時清掃、清洗辦公設(shè)備，保持辦公室無垃圾、污物。

7、提倡禁煙，任何人不得在辦公室內(nèi)吸煙。發(fā)現(xiàn)工作人員在禁煙區(qū)吸煙，按有關(guān)規(guī)定處罰等。

辦公室5S管理標(biāo)準(zhǔn)與制度是什么？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。