辦公室5S現(xiàn)場(chǎng)管理主要內(nèi)容？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：我知道辦公室是企業(yè)管理者工作的主要場(chǎng)所，同時(shí)也是顧客和員工給我留下第一印象的地方，所以無(wú)論辦公室的5S管理水平如何，都會(huì)直接影響企業(yè)的形象。所以，如果企業(yè)想推進(jìn)5S管理，我建議先從辦公室開(kāi)始。這樣，以后的工作就可以更快、更容易地推進(jìn)了。辦公室推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容是什么？

5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢

辦公室推進(jìn)5S管理負(fù)責(zé)人：

全力支持5S管理與推行5S；

參加有關(guān)5S教育訓(xùn)練，吸收5S技巧；

研讀5S活動(dòng)相關(guān)書籍，搜集廣泛5S管理資料；

部門內(nèi)5S之宣導(dǎo)；

規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域之整理、定位5S管理工作；

依5S規(guī)定，全面做好5S管理作業(yè)；

協(xié)助部屬克服5S之障礙與困難點(diǎn)；

熟讀關(guān)于5S的實(shí)施方法并向部屬解釋；

進(jìn)行5S管理考核評(píng)分工作；

5S評(píng)分缺點(diǎn)之改善和申述；

督促所屬執(zhí)行定期之5S管理清掃點(diǎn)檢；

上班后之點(diǎn)名與服裝儀容清查；

辦公室5S管理內(nèi)容：

1.5S管理內(nèi)容是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人員、材料、方法等進(jìn)行有效的管理，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個(gè)要素。

2.辦公室5S管理整理：將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。

3.辦公室5S管理整頓：把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)示。

4.辦公室5S管理規(guī)范：將工作場(chǎng)所內(nèi)物品按要求放置，按企業(yè)要求規(guī)范化管理。

5.辦公室5S管理清潔(SEIKETSU)——維持上述3S成果。

6.辦公室5S管理素養(yǎng)：培養(yǎng)每個(gè)成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，做事守規(guī)矩，積極向上的精神(也叫習(xí)慣性)。

7.在全球許多地方，5S管理得到重視并廣泛開(kāi)展，5S管理已成為制造企業(yè)的必修課。

辦公室5S現(xiàn)場(chǎng)管理主要內(nèi)容？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。