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河北君業(yè)科技股份有限公司

發(fā)布時間:2021-05-20發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



6S管理咨詢

一、客戶概括

客戶名稱:河北君業(yè)科技股份有限公司

行業(yè)類別:醫(yī)藥化工業(yè)

企業(yè)簡況:河北君業(yè)科技股份有限公司是一家集保溫管研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、施工及技術(shù)咨詢?yōu)橐惑w的綜合性科技企業(yè)。公司總部坐落在河北省唐山市豐南區(qū)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)臨港工業(yè)園。新材料技術(shù)推廣服務(wù);保溫管道、保溫材料的加工制造、保溫管道及連接件、塑料管材的生產(chǎn)、銷售;直埋管道電預(yù)熱技術(shù)服務(wù);管道施工安裝、供熱工程承包(憑資質(zhì)經(jīng)營)、工程施工;經(jīng)營本企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)和本企業(yè)所需機械設(shè)備、零配件、原輔材料及技術(shù)的進出口業(yè)務(wù)。

二、項目概括

服務(wù)項目:6S管理咨詢

項目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價

項目背景:重慶富源化工股份有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場,提高員工工作效率,同時提高服務(wù)質(zhì)量;特邀請新益為|6S咨詢服務(wù)中心簽訂精益6S管理咨詢項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實際情況量身定制出咨詢方案。重慶江北區(qū)長安產(chǎn)業(yè)有限公司已經(jīng)牽手新益為|6S咨詢服務(wù)中心連續(xù)合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。

三、項目內(nèi)容

2021年,項目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

項目實施推進內(nèi)容,包括7大模塊:

1、現(xiàn)場改善;

2、目視化管理;

3、設(shè)備管理;

4、區(qū)域規(guī)范;

5、人才育成;

6、班會管理;

7、區(qū)域維持;

項目推進工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

3、計劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實傳幫帶;

5、各項制度的建立,促進了現(xiàn)場管理的推廣和實施;

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進的氛圍;

四、項目成果

1、改善項完成623項;

2、改善專員培養(yǎng)6人/次;

3、維持基準(zhǔn)制定13份;

4、目視標(biāo)準(zhǔn)制作233份;

5、VIP通道建設(shè)完成

6、庫房標(biāo)準(zhǔn)化打造完成;

五、項目案例

資料整理中.. ...

六、客戶評價

改善措施是基礎(chǔ),不懈努力是關(guān)鍵。非常感謝新益為|6S咨詢服務(wù)中心的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓改善成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。

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