5S管理咨詢(xún)對(duì)我們來(lái)說(shuō)有何影響？新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理咨詢(xún)公司概述：5S管理工作是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，做好5S管理是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展的關(guān)鍵。5S對(duì)于中國(guó)制造業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，絕不是什么新鮮事。那如今企業(yè)中，推行5S管理咨詢(xún)對(duì)我們的影響又是怎樣的呢？

5S管理咨詢(xún)

引入5S管理咨詢(xún)之后，一個(gè)直觀的變化是，現(xiàn)場(chǎng)變得更整潔了，工具和物品擺放整齊，條理清晰。那么，這些變化是如何影響人們的呢？首先，我們來(lái)看看五行學(xué)說(shuō)的原理。大家應(yīng)該都聽(tīng)過(guò)一句俗語(yǔ)，“跳出三界外，不在五行中”。這就像一個(gè)得道的大師的境界，也就是說(shuō)我們這些沒(méi)有得道的普通人，包括整個(gè)地球，都在五行中，都受五行的影響。五行對(duì)整個(gè)地球的影響是大而不外，小而不內(nèi)，也就是說(shuō)，只要存在于這個(gè)地球之上，就會(huì)受到它的影響。不僅是里面的一草一木，每一個(gè)房間，每一個(gè)過(guò)程，包括我們的人體，都有五行場(chǎng)，而這些五行場(chǎng)是相互對(duì)應(yīng)、相互呼應(yīng)的。五行特性的任何變化都會(huì)影響其他相應(yīng)的五行特性。

5S管理咨詢(xún)作為一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的根底，實(shí)際上也是企業(yè)育人的根底。企業(yè)的任何行為都是由人來(lái)完成的，沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的“人”的隊(duì)伍，企業(yè)是無(wú)法做好的。正像很多企業(yè)在導(dǎo)入精益生產(chǎn)時(shí)，或者導(dǎo)入阿米巴時(shí)，出現(xiàn)問(wèn)題的都是因?yàn)?ldquo;人”的因素。有的是因?yàn)槁毠げ焕斫?，產(chǎn)生抵觸情緒；有的是因?yàn)槁毠さ淖运叫谋姸啵挥械膭t是因?yàn)槁毠け旧淼母≡?，不結(jié)壯等，不一而足?？倸w，決議企業(yè)成敗的是人，任何一個(gè)優(yōu)異的運(yùn)營(yíng)體系都需求有過(guò)硬的人才作為根底，沒(méi)有這個(gè)根底，什么豐田辦法都會(huì)是浮云。

5S管理咨詢(xún)作為制造型企業(yè)管理的根底，現(xiàn)已得到了遍及的重視。然而，雖然5S管理咨詢(xún)的概念現(xiàn)已流行了多年，雖然有無(wú)數(shù)企業(yè)都曾企圖導(dǎo)入5S管理咨詢(xún)，至今仍沒(méi)有一種能夠被遍及認(rèn)可的，切實(shí)有效的推進(jìn)辦法。很多企業(yè)都是以搞運(yùn)動(dòng)的辦法來(lái)導(dǎo)入5S管理咨詢(xún)，開(kāi)始時(shí)確實(shí)能一會(huì)兒讓現(xiàn)場(chǎng)大變樣，但接下來(lái)如何維持會(huì)讓很多人傷透腦筋。

由于不同行業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)場(chǎng)地的潔凈度要求也不同，因此不能采用同一標(biāo)準(zhǔn)。但“形雖異，神則同”，我們要追求的是5S管理咨詢(xún)的“神”，而不是“形”。5S管理咨詢(xún)的“神”是什么。實(shí)際上就是讓員工開(kāi)始有秩序地整理現(xiàn)場(chǎng)，并盡可能地做到清潔，從而逐漸影響員工的心靈，使他們的心靈得到凈化，能夠以平靜的狀態(tài)全身心投入到工作之中去。

沒(méi)有推行5S管理咨詢(xún)的門(mén)店，店之內(nèi)凌亂不堪，如地上有垃圾、油漬或切屑，時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)形成黑色的一層，產(chǎn)品和盒子亂放，東西用完了就扔得到處都是。又如，進(jìn)口難度很大的新設(shè)備一直沒(méi)有得到維護(hù)。過(guò)了幾個(gè)月，它也成了壞的機(jī)器，現(xiàn)場(chǎng)混亂的現(xiàn)象。員工在工作中看起來(lái)很放松，只需要在頭兩三天遵守規(guī)則。要改變這樣的職場(chǎng)面貌，實(shí)施5S管理培訓(xùn)是最合適的。

5S管理咨詢(xún)對(duì)我們來(lái)說(shuō)有何影響？以上就是新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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