推行6S管理咨詢的好習慣有哪些？

發(fā)布時間：2023-06-14 丨發(fā)布作者： 6S咨詢服務中心丨關注人數(shù)：

推行6S管理咨詢的好習慣有哪些？新益為|6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：6S現(xiàn)代企業(yè)管理模式首先在日本的企業(yè)應用。由于整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）的日語羅馬拼音均以“S”開頭，故最早簡稱“5S”。我國企業(yè)在引進這一管理模式時，另上了英文的“安全（Safety）”，因而稱“6S”管理法。那我們在推行6S管理咨詢時，可以有哪些好習慣呢？我們一起來看看吧。

6S管理咨詢

養(yǎng)成習慣，注重細節(jié)，持之以恒。

如：上班前檢查儀表是否穿戴整齊，上班時著裝是否整潔；開會時是否帶手機；認真做好會議記錄等。

如：工作中注意細節(jié)，把工作做細、做實、做到位；工作中講究效率，不拖延時間；工作中養(yǎng)成良好的習慣等。

如：工作中要細心認真；不放過任何一個細節(jié)；及時發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正等等。

如：對自己的產(chǎn)品要了如指掌；對生產(chǎn)現(xiàn)場管理要面面俱到；對自己的工作要精益求精等。

如：及時發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正；及時匯報問題；及時總結(jié)問題等。

如：對自己的產(chǎn)品要了如指掌（包括原材料的了解）；對生產(chǎn)現(xiàn)場管理要面面俱到（包括材料的擺放是否符合標準）；對生產(chǎn)現(xiàn)場管理要精益求精（包括原材料的擺放是否符合標準）等。如：對待客戶要誠信；對待員工要關心；對待領導要尊重；對待同事要友好；對待自己要自信；對待工作要認真等等。

如：無論何時何地都要把工作當成自己的事業(yè)去做，絕不敷衍了事，做到一絲不茍。

如：與客戶溝通時要做到主動、熱情、耐心、真誠，遇到問題時不能推卸責任，主動向客戶道歉。

如：在工作中遇到困難時不能退縮，應該想方設法去解決。

如：把自己的工作當成自己的事業(yè)去做，從一點一滴的小事做起，從自身做起。

如：做到事事有回音，件件有著落。

如：把工作當成自己的事業(yè)去做，不能得過且過。

如：以積極主動、認真負責的態(tài)度對待自己的工作。

如：對每一件事情都不放過任何一個細節(jié)。

如：積極主動地為他人著想，不計較個人得失。

如：不找任何借口去完成自己應該完成的工作。

如：做完一件事情后，要有結(jié)果或交代別人去辦了；

對同事在工作上給予的幫助或建議要虛心接受、積極改進；對他人提出的合理化建議要及時采納和實施；對同事的錯誤行為應及時指出并提出批評指正，不能熟視無睹、聽之任之；在與他人發(fā)生矛盾時應學會冷靜處理、大事化小、小事化了。