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在生產(chǎn)活動(dòng)中定置管理的作用
發(fā)布時(shí)間:2015-03-12 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
針對(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中定置管理的作用這一問題,5S咨詢公司總結(jié)出以下幾點(diǎn):
一、現(xiàn)場(chǎng)定置管理是對(duì)物的特定的管理,它是通過整理,把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉,不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件,有效地利用場(chǎng)所,向空間要效益;通過整頓,促進(jìn)人與物的有效結(jié)合,使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得,向時(shí)間要效益,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化與科學(xué)化。
二、現(xiàn)場(chǎng)定置管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者之間達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài),以物在線旁的定置管理為前提,以完整的信息為媒介,以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的,通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓,把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在規(guī)定位置上,使其隨手可得。
三、“定置管理”不是一般意義上字面理解的“把物品固定地放置”,它的特定含義是:根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)的目的,考慮生產(chǎn)活動(dòng)的效率,質(zhì)量等制約條件和物品自身的特殊的要求(如時(shí)間、質(zhì)量、數(shù)量、流程等),劃分出適當(dāng)?shù)姆胖脠?chǎng)所,確定物品在場(chǎng)所中的放置狀態(tài),作為生產(chǎn)活動(dòng)主體人與物品聯(lián)系的信息媒介,從而有利于人、物的結(jié)合,有效地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。對(duì)物品進(jìn)行有目的、有計(jì)劃、有方法的科學(xué)放置,稱為現(xiàn)場(chǎng)物品的“定置管理”。
四、現(xiàn)場(chǎng)定置管理的好與壞,決定其生產(chǎn)效率,使其裝配過程固化,達(dá)到定點(diǎn)配送,定點(diǎn)拿取,即生產(chǎn)節(jié)拍予以控制。達(dá)到物與場(chǎng)所有效地結(jié)合,縮短人取物的時(shí)間,消除人的重復(fù)動(dòng)作,促進(jìn)人與物的有效結(jié)合。
現(xiàn)階段推行看板卡系統(tǒng)就是充分利用現(xiàn)場(chǎng)定置管理原理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)化,達(dá)到物料定點(diǎn)配送,定點(diǎn)拿取,定點(diǎn)報(bào)缺的手段,不斷完善看板運(yùn)行才能進(jìn)一步對(duì)提高現(xiàn)場(chǎng)定置管理!
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