6S管理不僅可以創(chuàng)建干凈舒適的工作環(huán)境，還能提高員工的工作效率和建立良好的企業(yè)形象。下面就是6S管理咨詢公司列舉的幾個6S宣傳欄標語，供企業(yè)在推行6S管理時使用。

一、6S宣傳欄—什么是6S管理？ 

整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng) 

1、整理：  

將工作場地的任何物品區(qū)分為有必要與沒必要的，除了有必要的留下來，其它的都清除掉。 

目的： 

Ａ、騰出空間，空間活用。 

Ｂ、防止誤用，誤送。 

Ｃ、塑造清爽的工作場所。 

注意：大家要決心，不必要的物品應(yīng)斷然的加以處置。  

2、整頓  

把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，貼上標示。 

目的： 

Ａ、工作場所一目了然。   

Ｂ、消除找尋物品的時間。   

Ｃ、整整齊齊的工作環(huán)境。   

Ｄ、消除過多的積壓物品。 

注意：這是提高工作效率的基礎(chǔ)。 

3、清掃 

將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈亮麗的環(huán)境。                

目的： 

Ａ、穩(wěn)定品質(zhì)。   

Ｂ、減少工業(yè)停害。 

4、清潔 

清潔跟清掃的成果一樣。  

5、安全 

不出事故，沒有危險，指人的生命財產(chǎn)不受威脅、侵犯。 

目的：快樂、健康、順利。 

6、素養(yǎng)  

每位人員都應(yīng)養(yǎng)成良好的習慣，并遵守做事，培養(yǎng)主動積極的精神。 目的： 

Ａ、培養(yǎng)好習慣，遵守規(guī)則的員工。 

Ｂ、營造團隊精神。

二、6S宣傳欄—我們?yōu)槭裁匆獙嵭?S現(xiàn)場管理？ 

1、提升企業(yè)形象：打造整齊清潔的工作環(huán)境，吸引客戶，增強信心。 

2、增強企業(yè)競爭力：強化管理，狠練內(nèi)功，提高公司在行業(yè)內(nèi)的競爭地位。 

3、減少浪費：人員、時間、場地等資源的優(yōu)化配置，解決材料，產(chǎn)品，工具，雜物等的亂擺亂放，其他東西無處放。   

4、提高效率：良好環(huán)境，心情，擺放有序，省時省力，減少搬運作業(yè)。 

5、質(zhì)量保證：做事認真嚴謹，杜絕馬虎，品質(zhì)可靠。   

6、安全保障：通道暢通，寬廣明亮，人員認真負責，杜絕事故。 

7、提高設(shè)備工具壽命：清掃、點檢、保養(yǎng)、維護。   

8、降低成本和員工勞動強度：減少跑冒滴漏，減少來回搬運。 

9、準確交貨期：一目了然，異?，F(xiàn)象明顯化，及時調(diào)整作業(yè)。 

三、6S宣傳欄—6S的十帖強心劑 

高階支持 

全員了解 

團隊作戰(zhàn) 

明確目標 

合理考核 

漸進推動 

運用技巧 

心動文宣 

引用外力 

持續(xù)活動

四、6S宣傳欄—6S管理可以給我們帶來什么？ 

對于個人前言： 

1、使您的工和環(huán)境更舒適； 

2、使您的工作更方便； 

3、使您的工作更安全； 

對于企業(yè)而言： 

1、零“更換”時間－提高產(chǎn)品的多樣性； 

2、零次品－提高產(chǎn)品質(zhì)量； 

3、零浪費－降低成本； 

4、零“耽誤” －提高交付可靠性；

5、零事故－提高安全性； 

6、零停機－提高設(shè)備利用率； 

7、零抱怨－提高信心和信任。