5S咨詢公司指出目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。 所以目視管理是一種以公開(kāi)化和視覺(jué)顯示為特征的管理方式。那么目視管理在縫制行業(yè)有哪些優(yōu)點(diǎn)呢？

1、使管理形象直觀，有利于提高工作效率。在機(jī)器生產(chǎn)條件下，生產(chǎn)系統(tǒng)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，要求信息的傳遞和處理既快又準(zhǔn)。目視管理通過(guò)可以發(fā)出視覺(jué)信息號(hào)的工具，使信息迅速而準(zhǔn)確的傳遞，無(wú)需管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，就可以有效地組織生產(chǎn)。

2、使管理透明化，便于現(xiàn)場(chǎng)人員互相監(jiān)督，發(fā)揮激勵(lì)作用。實(shí)行目視管理，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)的各種要求可以做到公開(kāi)化，可視化。例如，企業(yè)按照計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)，可利用標(biāo)示、看板、表單等可視化工具，管理相關(guān)物料、半成品、成品等的動(dòng)態(tài)信息、又如、根據(jù)不同車間和工種的特點(diǎn)，規(guī)定穿戴不同的工作服和工作帽，很容易使那些擅離職守、串崗聊天的人處于眾目睽睽之下，使其自我約束，逐漸養(yǎng)成良好習(xí)慣。

3、延伸管理者的能力和范圍，降低成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。目視管理通過(guò)生動(dòng)活潑、顏色鮮艷的目視化工具，如管理板、揭示板、海報(bào)、安全標(biāo)志、警示牌等將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的信息和管理者的意圖迅速傳遞給相關(guān)人員。尤其是借助了一些目視化的機(jī)電信號(hào)、燈光等，使一些隱形浪費(fèi)的狀態(tài)變?yōu)轱@形狀態(tài)，使異常造成的損失降到最低。

4、目視管理有利于產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng)。目視管理通過(guò)綜合運(yùn)用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)和社會(huì)科學(xué)等多科的研究成果，科學(xué)地改善與現(xiàn)場(chǎng)人員視覺(jué)感知和有關(guān)的各種環(huán)境因素，調(diào)動(dòng)并保護(hù)員工的積極性，從而降低差錯(cuò)率、減少事故的發(fā)生。