通過(guò)實(shí)施7S管理，可以減少人員、設(shè)備、場(chǎng)所、時(shí)間等等的浪費(fèi)，從而降低生產(chǎn)成本。改善員工精神面貌，使組織活力化人人都變成有修養(yǎng)的員工，有尊嚴(yán)和成就感，對(duì)自己的工作盡心盡力，并帶動(dòng)改善意識(shí)（可以實(shí)施合理化提案改善活動(dòng)），增加組織的活力。同時(shí)縮短了作業(yè)周期,由于事實(shí)了“一目了然”的管理，使異?，F(xiàn)象明顯化，減少人員、設(shè)備，時(shí)間的浪費(fèi)，生產(chǎn)順暢，提高了作業(yè)效率，縮短了作業(yè)周期。7S管理有這么多好處，使企業(yè)不得不引進(jìn)7S管理，為使公司員工更加了解7S管理，7S管理培訓(xùn)公司編制出7S管理培訓(xùn)試題及其答案。

一、填空題（每空1分，共24分）

1、7S指的是  整理  、 整頓  、 清掃  、 清潔  、 素養(yǎng)   、 安全  、 節(jié)約  。

2、行走中抽煙、煙蒂任意丟棄是7S中的  素養(yǎng)問(wèn)題  。

3、整頓主要是排除  時(shí)間 浪費(fèi)，整頓的三要素是  場(chǎng)所  、 方法  、 標(biāo)識(shí)  。

4、三定指的是  定點(diǎn)  、 定容   、   定量   。

5、7S中的素養(yǎng)是 使員工養(yǎng)成按規(guī)定做事的習(xí)慣 。

6、推行7S的技巧有 定點(diǎn)攝影 、紅牌作戰(zhàn) 、 目視管理 、  形跡管理 、  管理看板 。

7、物品擺放亂屬于7S中的 整頓 處理的內(nèi)容。

8、清潔的目的是 維持前面3S的成果。

9、7S實(shí)施的第一步是  清理不要物（整理） 。

10、7S活動(dòng)的最終目的是 改善公司形象、提高員工素養(yǎng)。

二、選擇題（多項(xiàng)）（每題2分，共20分）

1、7S實(shí)施中，你認(rèn)為貼膠帶的工作需要用到以下哪些工具               （ABCD）

A、尺子       B、抹布      C、小刀      D、記號(hào)筆

2、我們對(duì)7S應(yīng)有的態(tài)度是                                           （ BD ）

A、看別人如何行動(dòng)再說(shuō)  B、認(rèn)真學(xué)習(xí)  C、應(yīng)付檢查  D、積極參與行動(dòng)

3、清掃在管理中的理解是                                            （ AD ）

A、看得見(jiàn)的地方和看不見(jiàn)的地方都要認(rèn)真清掃  B、生產(chǎn)效率高

C、有空再清掃  D、清掃也是點(diǎn)檢

4、公司什么地方需要7S                                             （ABCD）

A、倉(cāng)庫(kù)   B、工作現(xiàn)場(chǎng)   C、全公司的每個(gè)地方   D、辦公室

5、7S能給公司及員工帶來(lái)什么好處                                   （ ABC ）

A、安全有保障  B、提高工作效率  C、提高公司形象  D、增加工作負(fù)擔(dān)

6、公司7S應(yīng)如何做才能做好                                         （ AD ）

A、有計(jì)劃的實(shí)施   B、第一次有計(jì)劃地大家做，以后靠干部做

C、車間做就行了  D、7S是日常工作一部分，靠全體員工持之以恒地做下去

7、誰(shuí)承擔(dān)7S活動(dòng)中成敗的責(zé)任                                       （ABCD）

A、總經(jīng)理  B、7S推行委員會(huì)  C、班組長(zhǎng)以上干部  D、公司全體員工

8、成功的7S需要全體員工                                           （ ABC ）

A、不斷改進(jìn)  B、關(guān)注細(xì)節(jié)  C、快速行動(dòng)    D、事不關(guān)己

9、成功的7S需要管理者                                             （ABCD）

A、培訓(xùn)部下  B、帶領(lǐng)部下尋找問(wèn)題  C、共同研討方法  D、關(guān)注推進(jìn)進(jìn)度

10、下列情況屬于安全隱患的是                                       （ ACD ）

A、電源插座無(wú)標(biāo)識(shí)  B、電燈開(kāi)關(guān)無(wú)標(biāo)識(shí)  C、電源線破損  D、消防器材未定期檢查

三、簡(jiǎn)答題（1、2題每題8分，4題10分，共26分）

1、整頓的目的是什么？

答：1、工作場(chǎng)所一目了然；2、消除找尋物品的時(shí)間；3、整整齊齊的工作環(huán)境。

2、請(qǐng)說(shuō)出7S中“清潔”的定義？

答：將前面3S的做法制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3、何謂目視管理？

答：一種醒目的標(biāo)識(shí)方法。運(yùn)用顏色、圖案對(duì)物品進(jìn)行說(shuō)明。通過(guò)視覺(jué)感應(yīng)引起人的意識(shí)變化的一種管理方法。

四、簡(jiǎn)述題（每題10分，共20分）

1、員工（干部）在7S管理中有哪些責(zé)任？

例：我是什么職務(wù)，在7S管理中我的責(zé)任是：

（注：沒(méi)有錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)即可得分）

2、整理的日常維護(hù)如何進(jìn)行？

答：每日檢查工作崗位附近的不要物

定期檢查車間內(nèi)外的不要物

定期檢查全廠范圍內(nèi)的不要物

對(duì)發(fā)現(xiàn)的不要物必須立即登記并處理

五、論述題：（20）

說(shuō)說(shuō)你在今后的工作中以后如何做好7S？

（結(jié)合自己對(duì)7S管理的了解進(jìn)行思考解答）

7S管理培訓(xùn)公司溫馨提示：如果你覺(jué)得本試題對(duì)你有幫助，可點(diǎn)擊此處下載