7S管理培訓(xùn)公司指出7S管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，這項(xiàng)工作更需要與安全保衛(wèi)、消防、節(jié)約、環(huán)境改善等治理結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)工作同時(shí)推進(jìn)的良好局面，舉例來說，消防安全的特殊性更要求我們要將管理精細(xì)化、明確責(zé)任主體，乘7S管理大好時(shí)機(jī)，我們抓住機(jī)會(huì)，將各項(xiàng)設(shè)施、標(biāo)識(shí)進(jìn)行了完善，做到人人關(guān)注消防工作、參與消防工作，真正把7S管理作為消防安全的重要手段進(jìn)行落實(shí)。我們采取了以下措施：

一、7S管理—樓道進(jìn)、出通道標(biāo)記清晰。

二、7S管理—辦公樓內(nèi)，滅火器箱位置一目了然，用黃色踢腳線標(biāo)注，十分醒目；

三、7S管理—每個(gè)滅火器箱都有管理標(biāo)準(zhǔn)，上面標(biāo)注設(shè)備編號(hào)、負(fù)責(zé)人、監(jiān)督人、管理職責(zé)等信息準(zhǔn)確無誤。

四、7S管理—下樓梯黃色標(biāo)示線提醒員工勿隨意停留，同時(shí)有企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)。

五、7S管理—廠區(qū)，每一個(gè)消防箱，都進(jìn)行編號(hào)且有專人負(fù)責(zé)。

六、 7S管理—一張表格：設(shè)備編號(hào)、信息、管理內(nèi)容、責(zé)任人、監(jiān)督人一應(yīng)俱全。

7S管理培訓(xùn)公司表示：細(xì)化管理內(nèi)容，明確責(zé)任，落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求是供應(yīng)站7S管理一直以來追求的目標(biāo)，供應(yīng)站將一如既往，將7S管理分項(xiàng)、分步落實(shí)到位，真正實(shí)現(xiàn)運(yùn)用7S管理相關(guān)理論與標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)生產(chǎn)、保障安全，將7S管理理念融入日常管理的方方面面，形成有效且長(zhǎng)效的管理機(jī)制。