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輪胎店如何實施5S管理

發(fā)布時間:2015-10-09發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



在工廠中實施5S管理能提高安全生產(chǎn)水平、創(chuàng)造良好工作環(huán)境、降低管理成本、提高生產(chǎn)效率,既然5S管理在工廠中實施有這么多的好處,為什么不把它應(yīng)用到輪胎店里面呢?下面是5S咨詢公司提出的輪胎店5S管理實施內(nèi)容。  

輪胎店如何實施5S管理

一、5S管理—輪胎展示區(qū):  

1、盡可能的把輪胎展示給所有路過的人,讓大家都能了解,不僅僅局限于來到店內(nèi)的人。  

2、整齊陳列,把商品匯集起來陳列,以喚起顧客的購買欲望。  

3、輪胎擦拭干凈,涂上保護蠟,將POP廣告面向顧客方向整齊排列。提高顧客對您的輪胎的信任度。  

4、使用展架,卡盤的促銷工具對輪胎進行裝飾,提高輪胎的展示價值。  

5、輪胎陳列清晰分類,例如,按性能,按價格,按檔次等。同時也要讓顧客感覺到您的商品種類齊全。  

6、將有吸引力的輪胎放在引人注目之處,把尺寸合適,價格有優(yōu)勢的輪胎放在引人注目的地方。  

7、將一些促銷便宜的輪胎價格用鮮艷的顏色大字體進行宣傳。  

8、每天定時的對輪胎進行清掃清潔。  

 

二、5S管理—促銷宣傳展示:  

1、看板要放在醒目,能見度好的地方。并明示店鋪的位置以及服務(wù)項目,讓客人很容易找到您的店鋪。  

2、橫幅,廣告旗整齊美觀排列,給人有氣勢,活潑,繁忙的印象。要給顧客感覺是一家充滿動感的店鋪。  

3、POP促銷品海報的展示,醒目整齊。  

4、首先要引起顧客的好奇,吸引顧客光顧,給人以正在熱銷的感覺。  

5、突可將其做成海報根據(jù)店面大小展示,讓顧客自己想要這種輪胎。  

6、把優(yōu)科豪馬標(biāo)識的物品充分的讓客人看到,感到優(yōu)科豪馬的專業(yè)和實力,讓客人感覺到能負(fù)擔(dān)得起。  

7、促銷品的使用價值充分體現(xiàn),提高顧客的購買欲望。  

8、可在店面前放置遮陽傘等方便路人的簡便設(shè)施,吸引顧客的注意,制造人氣的氣氛。  

9、夜間廣告牌的整頓,可以明燈,也可以在車庫門上用大字體做出自己店鋪的廣告宣傳。  

 

三、5S管理—汽車用品展示:  

1、盡可能配置種類齊全的商品,除了輪胎,從各個方面為顧客提供周到的服務(wù),提高店鋪的銷售能力。  

2、按類別分類,方便客人尋找,提示顧客的需要。  

3、保持清潔,不要聚堆,提高商品的展示價值。輪轂展示:1輪轂按規(guī)格,分顏色,大量陳列,給客人沖擊感。  

 

四、5S管理—休息區(qū):  

1、拖地、擦拭陳列品、門窗、貨架、桌椅、工作臺。時刻保持清潔規(guī)整。沒有用的東西不要放在休息區(qū),  

2、來客人時要給倒茶。  

3、擺放介紹優(yōu)科豪馬輪胎的產(chǎn)品手冊。  

4、可放一些使人放松的背景音樂。  

5、清洗煙灰缸,桌面放有紙抽。  

6、放置雜志報刊7收銀臺保證清潔,坐席干凈規(guī)整舒適,和顧客進行交流的區(qū)域要給客人清潔的環(huán)境。  

五、5S管理—工作間:  

1、動平衡,四輪定位,扒胎機,清除上面的灰塵,油污。提高工作質(zhì)量,提高工作環(huán)境質(zhì)量。  

2、工具分類擺放,用完后放回原處。例如,螺絲釘都分成一類一類,用的時候用個盒子拿過去,給顧客這  

3、處理不需要的零部件  

4、檢查設(shè)備的運行是否正常。  

5、作業(yè)工具保持清潔。  

 

六、5S管理—人員:  

1、待人要講禮貌、要尊重別人。見面打招呼,正面對顧客微笑,耐心詢問介紹,引導(dǎo)客人進到休息區(qū)。  

2、本身要做到清潔,及時理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等。  

3、了解輪胎知識,會向客人專業(yè)主動介紹優(yōu)科豪馬的各種輪胎優(yōu)勢。  

4、對記錄顧客的姓名、聯(lián)絡(luò)方式、車型、車牌號、輪胎信息等。  

5、如果和顧客發(fā)生不愉快,要主動先道歉。  

 

七、5S管理—考核:  

1、每個月對員工進行筆試考核。  

2、對顧客做問卷反饋調(diào)查  

3、適當(dāng)做出免費補胎等小投資活動,擴大地域內(nèi)店鋪的影響力。  

4、整理庫存,方便查找,確認(rèn)。  

5、找出專人對5S工作負(fù)責(zé)。  

6、定期在門外發(fā)傳單。  

鋪面給人熱銷的感覺。輪胎換位的重要性等。廢舊輪胎的處理,生活垃圾放在休息區(qū),及時處理掉。給顧客這里的東西優(yōu)質(zhì),工作認(rèn)真的印象。進到休息區(qū)。顧客大約要多長時間等等。  

 

八、5S管理—衛(wèi)生間:  

1、保證便器,洗手池,瓷磚壁,鏡面,地板的清潔度。  

2、有衛(wèi)生紙,洗手液,香皂,除臭劑。門面、停車場  

3、清除雜草,煙頭,垃圾,從店外先給顧客一個比周邊干凈的店鋪的印象。  

4、定期在門外發(fā)傳單。  

 

九、5S管理—輪轂展示:  

1、輪轂按規(guī)格,分顏色,大量陳列,給客人沖擊感。

 

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