新疆某鈾業(yè)集團6S咨詢項目正式簽約啟動
發(fā)布時間:2016-01-12 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
近日,6S咨詢服務(wù)中心與新疆某鈾業(yè)集團正式簽訂了6S咨詢服務(wù)項目,此次項目由6S咨詢服務(wù)中心首席顧問劉老師擔任項目總監(jiān),肖老師、胡老師為項目成員,該項目輔導周期N個月,并與年末在新疆正式啟動。
新疆某鈾業(yè)集團召開“生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理項目啟動發(fā)布會”,集團管理團隊近百名成員及項目顧問團成員全部參加會議。會上,新能源集團董事長宣布:新能源集團生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理項目正式啟動。
副總經(jīng)理在動員講話中強調(diào)了集團內(nèi)推行6S管理的重要性,緊迫性,要求集團管理層全體成員無條件積極參與,各司其職,全力以赴,共同推進項目的順利實施;要求項目領(lǐng)導小組做到事前有可行的方案,事中有嚴格的監(jiān)督,事后有全面的總結(jié),確保項目達成預(yù)定目標。
咨詢顧問劉老師同時強調(diào),要全面推行6S管理項目,須從四個方面著手:一是從規(guī)范管理著手,建立標準化體系;二是從提升工作效率著手,為下一步管理提升打下基礎(chǔ);三是從細節(jié)著手,與企業(yè)形象相對接;四是從員工的工作習慣著手,體現(xiàn)新能源人朝氣蓬勃的精神面貌。
會中,6S管理項目負責人、部門主管代表就項目推行作表態(tài)發(fā)言,相關(guān)責任單位負責人與項目領(lǐng)導小組簽訂項目實施目標責任狀,并當場交納履責保證金。
為保證6S管理項目順利實施,達成預(yù)期效果,新能源專門與6S咨詢服務(wù)中心簽訂顧問服務(wù)合同,花重金聘請顧問團隊長期入駐集團,就項目實施進行現(xiàn)場規(guī)劃、培訓、指導,配合集團領(lǐng)導共同組成項目推行領(lǐng)導小組,下設(shè)培訓、標準制定與規(guī)劃、輔導推行、檢查考評四個項目小組,并由集團高管及顧問團成員出任各項目小組負責人。
新疆某鈾業(yè)集團坐落在祖國美麗的西部,這里依山傍水、風景如畫、氣候宜人、是個多民族聚居區(qū)。集團起步于1986年,經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,目前已建成為行業(yè)最大的新型企業(yè),集團本著“事業(yè)高于一切、責任重于一切、嚴細融入一切、進取成就一切”的企業(yè)精神,樹立“敬業(yè)、奉獻、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)理念,追求“創(chuàng)新強國、服務(wù)社會”的企業(yè)宗旨,以人為本,強化管理,在“十一五”期間力爭將企業(yè)進一步做大做強,實現(xiàn)產(chǎn)量和效益的同步提高。
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