電路板印刷行業(yè)精益6S運(yùn)營(yíng)改善案例
發(fā)布時(shí)間:2014-05-17 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
【客戶背景】
深圳某電子股份有限公司是一家專業(yè)從事印刷電路板及高端電子材料研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),公司產(chǎn)品類型覆蓋FR4印制電路板、鋁基電路板、柔性電路板、HDI板、剛撓結(jié)合板、高端電子材料等。
所獲榮譽(yù)主要有:國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),中國(guó)印制電路行業(yè)優(yōu)秀民族品牌,深圳海關(guān)AA類企業(yè),廣東省誠(chéng)信示范企業(yè),廣東省制造業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè),深圳市首屆遵守勞動(dòng)法模范企業(yè),深圳市第三屆優(yōu)秀外地來(lái)深建設(shè)之家,深圳市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè),深圳市清潔生產(chǎn)企業(yè)及鵬城減廢先進(jìn)單位。
【現(xiàn)狀分析】
當(dāng)今線路板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,單價(jià)越來(lái)越透明,人工成本越來(lái)越高。目前該公司雖處于行業(yè)領(lǐng)先水平,但如不實(shí)施改革,推行精益生產(chǎn),隨時(shí)有被趕超的可能。公司內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象普遍,重復(fù)點(diǎn)數(shù),重復(fù)檢查太多;包裝車間人數(shù)太多;在制品庫(kù)存居高不下等情況。
【解決方案】
公司專家經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),景旺電子有其自身的特點(diǎn):
○ 工藝流程復(fù)雜,共四十多道小流程;
○ 線路板設(shè)及多個(gè)領(lǐng)域:包含聚合物化學(xué)、光學(xué)、精密加工、電子技術(shù)、自動(dòng)控制、計(jì)算機(jī)技術(shù)等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域;
○ 需使用到數(shù)百種物料和輔料,如干膜、覆銅板、半固化片(粘接片)、各種化學(xué)藥品、化學(xué)添加劑、鉆頭、銑刀、特種膠帶、阻焊油墨等
○ 以設(shè)備為主,且很多設(shè)備價(jià)格昂貴;
○ 管理干部文化水平普遍不高;6.品種多,有單面板、雙面板、四層板、六層板等高多層板。
結(jié)合以上特點(diǎn),我們對(duì)以下幾點(diǎn)實(shí)施了精益生產(chǎn)輔導(dǎo):
○ 建立和完善數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),提高設(shè)備稼動(dòng)率,充分發(fā)揮其設(shè)備自動(dòng)化程度高的優(yōu)勢(shì),并提出使用OEE來(lái)衡量設(shè)備效率的概念;
○ 開(kāi)展快速換型/快速換料號(hào)的項(xiàng)目輔導(dǎo),減少產(chǎn)品切換工時(shí)損失;
○ 打造6S目視化管理樣板車間;
○ 推行TPM,完善設(shè)備保養(yǎng)制度;
○ 重點(diǎn)提供鉆機(jī)、鑼機(jī)的稼動(dòng)率;
○ 推行小時(shí)過(guò)板管理,減少在制品庫(kù)存;
○ 輔助工具優(yōu)化,大幅度減少搬運(yùn)動(dòng)作,降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度;
○ 培養(yǎng)一批精益骨干,建立合理化改善提案制度和精益管理激勵(lì)機(jī)制。
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