第一章 5S是什么？

5S是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)（紀律）五個單詞組成。

整理：要/不要

整頓：定位

清掃：沒有垃圾和臟亂

清潔：保持光亮和衛(wèi)生

素養(yǎng)：養(yǎng)成紀律的習慣

5S管理內(nèi)容

第二章 5S的含義

一、整理

整理：往往讓人誤以為把散亂各地的東西重新排列整理，其實重新排列、重新堆積整齊，只能算是“整列”，而整理的詳細內(nèi)容應該是：

1、將需要和不需要的東西分類；

2、丟棄或處理不需要的東西；

3、管理需要的東西；

整理歷行的“三清原則”：清理、清除、清爽。

5S培訓公司指出：我們經(jīng)常有這樣的心理和觀念：“留下以后或許有用”，“多買一些，急用就有用途了”。這些不明確或假設(shè)的心態(tài)，往往造成“空間”和“成本”的浪費。錯誤的觀念導致浪費：

（1）經(jīng)常庫存一些長期未使用的材料，而浪費了大筆的庫存資金費用；

（2）擺放一些從來不用的料架和柜子，占用了寶貴的空間；

（3）倉庫里有什么材料，往往是憑感覺等。

所謂的整理，就是把不必要的東西處理掉，也就是將有用的東西和沒有用的東西，明顯的分開，同時可將沒有用的東西盡快的處理或廢棄，換句話說，整理的目的就是排除管理上的浪費。像資源利用的浪費、空間閑置的浪費、容器利用的浪費、貨架空置的浪費、在制品、原材料、次品過多的浪費等。

清理“不要”的東西，可使員工不必每天反復整理、整頓、清掃不必要的東西形成做無聊、無從價值的時間、成本、人力成本等到浪費。

“要”的整理

管理“要”的東西是依據(jù)“時間性”來決定的。

1、要用的（1）一個月內(nèi)使用的；（2）每周要用的；（3）每天要用的

2、不經(jīng)常使用的（1）一個月后使用的；（2）半年才用一次的；（3）一年才用一次的

二、整頓

立即能找到

立即能取出

處于能節(jié)約的狀態(tài)

整頓是放置物品標準化，使任何人立即能找到所需要的東西，減少“尋找”時間上的浪費，也就是將物品按“定點”、“定位”、“定量”三原則規(guī)范化，使工作效率、工作品質(zhì)、材料控制成本，達到最大的效益。

整頓就是消除無謂的尋找，既縮短準備的時間，隨時保持立即可取的狀態(tài)。整頓的目的也就是替物品找到一個固定的家，待需要的時候，能隨心所欲的取用，而這一個家是符合安全、質(zhì)量、效率等要求。

開展定置管理：對現(xiàn)場的場所與物品、物品與人、人與場所之間用定置管理平面圖。

三、清掃

在一般的印象中，“清掃”就是用掃把掃掃地、用抹布擦擦設(shè)備物品即可。其實，真正的“清掃”應是除了工作場所的地面、墻面、天花板、設(shè)備電器等和清洗清掃，消除油污灰塵層保持干凈，確保員工健康、安全的工作環(huán)境外，還能通過清掃早期發(fā)現(xiàn)物品設(shè)備的異常、松動情況，以達到全員預防保養(yǎng)的目的，以此提高工作效益、降低成本，使設(shè)備物品維持在最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)或可使用狀態(tài)，發(fā)揮其使用效率。

四、清潔

整理、整頓、清掃是行動，清潔是表現(xiàn)了一種狀態(tài)，它與整理、整頓有關(guān)但與清掃的關(guān)系最為密切。為機器設(shè)備清除油垢、塵埃，叫清掃，而“長期保持”這種狀態(tài)就是“清潔”，將設(shè)備“漏水、漏油”現(xiàn)象設(shè)法找出原因，徹底解決，這也是“清潔”，是根除不良和臟亂的源頭。因此，清潔是創(chuàng)造一個無污染、無垃圾的工作環(huán)境。

五、習慣

在推行5S運動中，最重要是習慣，中國人對各種活動的態(tài)度有“三分鐘熱度”、“虎頭蛇尾”的狀況，如何讓5S活動養(yǎng)成習慣，持續(xù)不斷地、全面徹底地進行，就必須從“紀律”管理著手，從心里自然流露出來的“必須”的心態(tài)去實行，在紀律約束中不斷規(guī)范行為，近面養(yǎng)成習慣，這才是成功的關(guān)鍵。

整理、整頓、清掃的重要性

整理、整頓、清掃的本身并不是一項目的，而是一種手段，是為實現(xiàn)[完全生產(chǎn)]的必要手段。組織改善的目標就是要向[完全生產(chǎn)]挑戰(zhàn)；完全生產(chǎn)的目標：1、零災害、零事故；2、零不良、零抱怨；3、準備時間短提高效率；4、最少的半成品、庫存品；