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工廠推行5S管理的理由

發(fā)布時(shí)間:2018-12-12發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:現(xiàn)在最基本的5S管理,是一種企業(yè)文化,也是一種企業(yè)管理體系。為什么越來(lái)越多的工廠開(kāi)始推崇5S管理呢?一方面是工廠面臨著解決問(wèn)題的需求,另一方面是5S管理帶來(lái)了意想不到的好處。

5S管理的作用

5S管理的作用

一、工廠5S管理的需求

我們知道一個(gè)混亂的現(xiàn)場(chǎng),有三大特點(diǎn):多、亂、臟。大家沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和好的習(xí)慣。

1、多

分成各種各樣的多,頭一樣就是東西多,東西多了,管理成本就高,沒(méi)有用的東西你也得管理;東西多了,制造成本就上來(lái)了,系統(tǒng)反應(yīng)的速度就下降了;東西多了,庫(kù)存成本就會(huì)提高。

2、亂

有些企業(yè)生產(chǎn)管理很沒(méi)有秩序,所有人的工作隨心所欲,想怎么干就怎么干,這樣的混亂將嚴(yán)重導(dǎo)致效率低下。操作機(jī)器時(shí),這一次可能是左手把零件放進(jìn)去,下一次可能就是右手;這一次可能先加工這個(gè)尺寸,下一次可能先加工另外一個(gè)尺寸。這些人認(rèn)為這沒(méi)有什么區(qū)別。其實(shí)這都是變異,變異操作肯定導(dǎo)致結(jié)果的變異。結(jié)果是很多變異疊加起來(lái)的,因此必須通過(guò)推進(jìn)5S管理來(lái)解決現(xiàn)場(chǎng)管理的混亂。

3、臟

再就是現(xiàn)場(chǎng)的臟。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的臟對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)會(huì)產(chǎn)生非常大的影響。很多制造工廠對(duì)環(huán)境要求異常嚴(yán)格,比如說(shuō)電子行業(yè),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)塵土的含量要求非常高。一個(gè)人在豬圈里面呆著,不可能有一個(gè)好的精神。

二、工廠推進(jìn)5S管理的好處

1、做好5S管理,才能是好的銷售專家

5S是是最直觀的現(xiàn)場(chǎng)管理,做好5S,清爽、明朗、工廠環(huán)境能使顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生高品質(zhì)的信心。才能吸引外來(lái)廠商參觀,增加企業(yè)的知名度;才能采購(gòu)者企業(yè)的形象產(chǎn)生信心,訂單源源不斷;才能明朗舒適的工作場(chǎng)所,能吸引高素質(zhì)人才!老板再也不擔(dān)心賣不出去產(chǎn)品!

2、做好5S管理,就能節(jié)約成本,減少浪費(fèi)

很顯然,5S活動(dòng)可節(jié)省工作當(dāng)中的消耗,減少工程變換時(shí)間及作業(yè)時(shí)間,這樣無(wú)形中替公司節(jié)省不少成本。

3、做好5S管理,才是標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)專家

因?yàn)槊總€(gè)人都會(huì)強(qiáng)調(diào)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要性,每個(gè)人都能遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一環(huán)扣一環(huán),當(dāng)每個(gè)人都如此的時(shí)候,產(chǎn)品品質(zhì)將穩(wěn)定優(yōu)質(zhì),生產(chǎn)目標(biāo)也能如期達(dá)成。這樣才能形成標(biāo)準(zhǔn)的流水作業(yè)。

4、做好5S管理,就能確保準(zhǔn)時(shí)交貨

由于基本條件完備,絕對(duì)能嚴(yán)遵守產(chǎn)品交期。如果出了問(wèn)題,那肯定是有人沒(méi)將5S管理落實(shí)到位。

5、做好5S管理,每個(gè)人都是工廠安全守護(hù)專家

5S管理執(zhí)行到位,工作環(huán)境舒適、寬廣、流程明暢,不會(huì)發(fā)生意外事件;作業(yè)者遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不會(huì)發(fā)生工作傷害;5S活動(dòng)會(huì)強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練,提高安全意識(shí),便每個(gè)人有危險(xiǎn)預(yù)知能力,安全得以確保。

6、做好5S管理,讓工作不再乏味,讓工作快樂(lè)起來(lái)

這點(diǎn)將是企業(yè)推行5S管理之后的升華。首先,標(biāo)準(zhǔn)化、工作改善,將使得作業(yè)越來(lái)越容易;其次,工作環(huán)境清爽舒適,員工有被尊重的感覺(jué);然后,作業(yè)者通過(guò)一系列的5S活動(dòng),逐漸改變意識(shí),提升認(rèn)知,有助于工作之推展;最后,作業(yè)者向心力增強(qiáng),工作更加愉快,走上熱愛(ài)工作,愉快工作的道路。

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