无套中出极品美女_99热超碰伊人精品无码_国产97av在线播放_亚洲无码满18你懂的

做6S管理,就找6S咨詢服務(wù)中心!

6S咨詢公司

6S咨詢服務(wù)中心
6S咨詢

6S管理咨詢熱線:

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨詢

驗(yàn)證碼

×
  • 15年6S管理實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗(yàn)15年6S管理實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗(yàn)

6S基礎(chǔ)知識(shí)

6S咨詢
183-2338-2498
181-8311-4737

有疑惑,請(qǐng)問有什么可以幫您?

驗(yàn)證碼

6S基礎(chǔ)知識(shí)

6S咨詢 首頁  > 6S基礎(chǔ)知識(shí)

5S管理培訓(xùn)考試題

發(fā)布時(shí)間:2019-01-09發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:5S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的的有效方式,5S管理的內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng),常用工具包括看板管理、紅牌作戰(zhàn)、定點(diǎn)攝影和目視管理等。下面是5S管理培訓(xùn)的考試題,請(qǐng)大家自檢。

5S管理

5S管理

一、判斷題(共20分)

1、對(duì)物品進(jìn)行規(guī)劃布局,確定存儲(chǔ)擺放的場(chǎng)所的活動(dòng)屬于整理的范疇。 (   )

2、整頓是研究提高效率的科學(xué),其真意在于流程合理化。 (   )

3、清掃就是突擊打掃衛(wèi)生,使工作場(chǎng)所符合衛(wèi)生要求。 (   )

4、清潔就是維持整理、整頓、清掃后的局面,使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生。(   )

5、5S管理需要全員參與,如果有部分成員就是跟不上進(jìn)度,或內(nèi)心抵制,5S管理就會(huì)失敗。 (   )

6、生產(chǎn)任務(wù)與完成情況的圖表化是目視管理的方法。(   )

7、倉(cāng)庫(kù)保管員清楚物品在哪就行了,不作標(biāo)識(shí)也沒什么關(guān)系。(   )

8、5S管理相應(yīng)也會(huì)帶動(dòng)安全、節(jié)約、習(xí)慣化標(biāo)準(zhǔn)。(   )

9、各類不合格品、報(bào)廢品必須及時(shí)清理、處置。(   )

10、各類記錄報(bào)表須整潔、真實(shí)準(zhǔn)確,不得缺損、缺頁、缺項(xiàng)。(   )

二、單選題(共40分)

1、關(guān)于整理的定義,正確的是:(   )

A.將所有的物品重新擺過。

B.將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類,并把不要的物品清理掉,將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所打掃得干干凈凈。

C、將必需物品與非必需品區(qū)分開,在崗位上只放置必需物品。

D.將物品分區(qū)擺放,同時(shí)作好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。

2、關(guān)于整頓的定義,正確的是:(   )

A.將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類,并把不要的物品清理掉。

B.整頓就是消除無謂的尋找,縮短準(zhǔn)備的時(shí)間,隨時(shí)保持立即可取的狀態(tài),以最少的勞力達(dá)到最大的工作效果。

C.將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所打掃得干干凈凈。

D.對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育,要求員工有紀(jì)律觀念。

3、關(guān)于清掃的定義,正確的是:(   )

A.將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所內(nèi)的物品分類,并把不要的物品清理掉。

B. 把有用的物品按規(guī)定分類擺放好,并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。

C.清除生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所的臟污,并防止污染發(fā)生(點(diǎn)檢)。

D.對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育,要求員工有紀(jì)律觀念。

4、關(guān)于清潔的定義,正確的是:(   )

A、維持整理、整頓、清掃后的局面,使之制度化、規(guī)范化。

B、將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所內(nèi)的物品分類,并把不要的物品清理掉。

C、把有用的物品按規(guī)定分類擺放好,并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。

D、對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育,要求員工有紀(jì)律觀念。

5、關(guān)于素養(yǎng)的定義,正確的是:(   )

A.將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所內(nèi)的物品分類,并把不要的物品清理掉。

B.把有用的物品按規(guī)定分類擺放好,并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。

C.將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所打掃得干干凈凈。

D.每個(gè)員工在遵守公司規(guī)章制度的同時(shí),維持前面4S的成果,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣及積極主動(dòng)的工作作風(fēng)。

6、整理是根據(jù)物品的什么來決定取舍?(   )

A. 購(gòu)買價(jià)值 B. 使用頻率

C. 是否占用空間 D. 是否能賣好價(jià)

7、整理主要是排除什么浪費(fèi)? (   )

A. 時(shí)間 B. 工具

C. 空間 D. 包裝物

8、公司什么地方需要整理整頓?(   )

A. 工作現(xiàn)場(chǎng) B. 辦公室

C. 全公司的每個(gè)地方 D. 倉(cāng)庫(kù)

9、整頓中的“三定”是指: (   )

A. 定點(diǎn)、定方法、定標(biāo)示

B. 定點(diǎn)、定品、定量

C. 定容、定方法、定量

D. 定點(diǎn)、定人、定方法

10、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物品進(jìn)行整理分類,明確區(qū)分要用的和不用的,并把不用的清除現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)是:(   )

A.整理 B.整頓

C.清掃 D.清潔

11、為了使辦公室內(nèi)資料更易管理和查找,必須對(duì)資料進(jìn)行歸位,歸位包括:(   )

A.分類 B.標(biāo)識(shí)

C.定位 D.以上都包括

12、在目視管理的物品管理中,顏色的使用應(yīng)該盡可能的遵照常規(guī),下面是一個(gè)企業(yè)的垃圾分類收集,你認(rèn)為顏色設(shè)置最合理的是:(   )

A.紅色箱裝有害垃圾,綠色箱裝不可回收垃圾,黃色箱裝可回收垃圾

B.紅色箱裝有害垃圾,黃色箱裝不可回收垃圾,綠色箱裝可回收垃圾

C.綠色箱裝有害垃圾,黃色箱裝不可回收垃圾,紅色箱裝可回收垃圾

D.黃色箱裝有害垃圾,綠色箱裝不可回收垃圾,紅色箱裝可回收垃圾

13、對(duì)過去一年都沒有使用過的物品,在整理時(shí)可選擇(   )的處置方法。

A.存放在稍遠(yuǎn)的場(chǎng)所

B.作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)集中擺放

C.撤離、丟棄

D.就近擺放在工作場(chǎng)所內(nèi)

14、目視管理的原則不包括(   )

A.視覺化 B.透明化

C.界限化 D.形式化

15、整理最主要是針對(duì)(   )不被浪費(fèi)?

A、時(shí)間 B、空間

C、工具 D、包裝物

16、整頓的目的是:(   )

A、 工作場(chǎng)所一目了然

B、 消除找尋物品的時(shí)間

C、 井井有條的工作秩序

D、 以上皆是

17、清掃除了徹底打掃現(xiàn)場(chǎng)之外,更重要的是可作為一種(   )方式。

A、 修理 B、 檢查

C、 改善 D、 品質(zhì)

18、工作現(xiàn)場(chǎng)有一工具近半年才用上一次,請(qǐng)問該如何處理(   )

A、放置于工作臺(tái)面

B、 工作現(xiàn)場(chǎng)

C、 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存

D、 變買

19、規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則,使人們達(dá)成共識(shí)、形成企業(yè)文化的基礎(chǔ),它是屬于(   )

A、整理 B、清掃

C、清潔 D、素養(yǎng)

20、整理階段是如何對(duì)物品進(jìn)行分類的(   )

A、生活用品與勞保用品

B、必須物品與非必須物品

C、工裝夾具與模具

D、合格品與不合格品

三、多選題(共20分)

1、有關(guān)整理的方法,正確的有:(   )

A.常用的物品,放置于工作場(chǎng)所的固定位置或近處。

B.會(huì)用但不常用的物品,放置于儲(chǔ)存室或貨倉(cāng)。

C.很少使用的物品放在工作場(chǎng)所內(nèi)固定的位置。

D.不能用或不再使用的物品,廢棄處理。

2、 有關(guān)整頓的做法,正確的有:(   )

A.將已確定無用的物品及時(shí)清理除去,騰出更多的空間,并加以利用。

B.整理有用的物品,規(guī)劃存放位置并加以標(biāo)識(shí)。

C.建立物品存放、管理的有效方法,使之整齊、有條理。

D.對(duì)有用的物品加以合理管制,防止混亂。

3. 有關(guān)清掃的做法,正確的有:(   )

A.從地面到墻壁到天花板,對(duì)整個(gè)空間的所有角落進(jìn)行徹底清掃。

B.機(jī)器、設(shè)備、設(shè)施、工具的清潔,防止工具、手套等變成污染源影響產(chǎn)品質(zhì)量。

C.機(jī)器、設(shè)備底部及轉(zhuǎn)動(dòng)部位是衛(wèi)生的死角,可以不用注意。

D.細(xì)心尋找污染源及消除污染源,是清潔工作的關(guān)鍵所在。

4. 清潔是保持整理、整頓、清掃的成果,檢查方法可以是:(   )

A.活用查檢表。

B.顏色管理,如:紅色標(biāo)簽戰(zhàn)略。

C.目視管理、看板管理。

D.3U MEMO(3不管理,不合格、不可用、不混亂)。

5. 關(guān)于素養(yǎng),下面說法正確的是:(   )

A.所有的員工應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度、崗位制度。

B.工作時(shí)保持良好的習(xí)慣(如不聊天、不隨意離崗、不閑坐、不帶零食進(jìn)入工作場(chǎng)所、不做與工作無關(guān)的事)。

C.衣著端莊,待人接物有誠(chéng)信、有禮貌,不講粗言穢語。

D.愛護(hù)生產(chǎn)、生活設(shè)施、公物,節(jié)約用電、用水。

6、5S管理與公司及員工有哪些關(guān)系?(   )

A. 提高公司形象

B. 增加工作時(shí)間

C. 增加工作負(fù)擔(dān)

D. 安全有保障錢

7、做好現(xiàn)場(chǎng)5S管理要做一個(gè)“三現(xiàn)”主義者,“三現(xiàn)”是指:(   )

A 現(xiàn)實(shí) B 現(xiàn)場(chǎng)

C 現(xiàn)物 D 現(xiàn)狀

8、5S管理的實(shí)戰(zhàn)技巧包括:(   )

A 早會(huì),點(diǎn)檢表

B 提案法,QC手法

C 紅牌作戰(zhàn),定點(diǎn)攝影

D 看板管理,目視管理

9、以下觀點(diǎn),正確的是:(   )

A.“推行5S管理是一個(gè)運(yùn)動(dòng)”,因?yàn)槠綍r(shí)工作很忙,所以在檢查時(shí)收拾干凈就行了。

B. 5S管理與我們?nèi)粘5墓ぷ饔袥_突,尤其施工現(xiàn)場(chǎng),塵土飛揚(yáng),加上工期緊,打掃沒時(shí)間,也沒必要。

C. 5S管理就是把自己的工作空間打掃整潔,個(gè)人做到利索,保持良好的形象并且有追求完美、高效的心,去掉懶散等不良習(xí)慣,并持之以恒,就會(huì)成功。

D. 5S管理活動(dòng)注重全員參與,但更重要的是從我做起,自我檢查,以誠(chéng)懇之心檢查自己的個(gè)人形象、工作空間、工作習(xí)慣,以認(rèn)真的態(tài)度加以改進(jìn)

10、各個(gè)區(qū)域內(nèi)實(shí)行目視管理的要點(diǎn)有:(   )

A. 無論是誰都能判斷

B. 能迅速判斷,精度高

C. 判斷結(jié)果不會(huì)因人而異

D. 以上都包括

四、簡(jiǎn)答題(共20分)

1、5S管理的基本含義是什么?

2、什么是目視管理?目視管理具有什么特點(diǎn)?

       6S咨詢

歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:

1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;

2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;

3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;

4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問為您解答;

5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;