6S實(shí)施技巧
某護(hù)理專業(yè)8S管理推行辦法
發(fā)布時(shí)間:2019-05-16 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
8S管理理論,最先開始于企業(yè),隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,管理者又將其作為一種管理工具引入到其他領(lǐng)域,也得到了各國管理學(xué)界的認(rèn)可。6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司結(jié)合8S管理在護(hù)理專業(yè)教學(xué)的實(shí)踐,探討運(yùn)用8S管理工具提高護(hù)理學(xué)生護(hù)理安全意識(shí)的方法和效果。
護(hù)理專業(yè)教學(xué)8S管理
8S管理理論,最先開始于企業(yè),包括最初的“5S”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))以及后來新加的“3S”(安全、節(jié)約、學(xué)習(xí))。由于這種管理工具在降低成本、安全生產(chǎn)等方面有很大成效,逐漸得到各國管理界的認(rèn)可。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,管理者又將其作為一種管理工具引入到其他領(lǐng)域。下面看看8S管理在護(hù)理專業(yè)教學(xué)中的具體實(shí)施辦法。
一、通過前“4S”規(guī)范常規(guī)護(hù)理安全行為
1、制定方案、加強(qiáng)培訓(xùn)
制定《學(xué)校8S管理實(shí)施方案》,對(duì)學(xué)校8S管理辦法作了總體規(guī)定,就物品擺放、安全管理等方面作了具體要求;舉辦了8S管理知識(shí)培訓(xùn)講座,全體教職工參加,使全體職工對(duì)學(xué)校實(shí)施8S管理的重要性有了深刻認(rèn)識(shí),并從思想上得到高度重視。
2、制度作保證,確保8S管理順利實(shí)施
出臺(tái)了《學(xué)校8S管理考核細(xì)則》以及先進(jìn)個(gè)人評(píng)選辦法,從制度上確保8S管理順利實(shí)施。
3、以檢查促落實(shí)
學(xué)校成立了8S管理督查小組。督查小組負(fù)責(zé)每兩周一次對(duì)護(hù)理系護(hù)理示教室、護(hù)理準(zhǔn)備室等現(xiàn)場進(jìn)行檢查考核,并隨時(shí)抽查;由專人負(fù)責(zé)匯總、記錄;考核結(jié)果與個(gè)人績效工資掛鉤;就存在的問題及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人,并限期整改。
護(hù)理安全意識(shí)的養(yǎng)成從物品的有序擺放開始培養(yǎng)。按照前“4S”標(biāo)準(zhǔn),將操作材料科學(xué)分類,物品擺放合理存放有序,實(shí)訓(xùn)環(huán)境窗明幾凈。常規(guī)護(hù)理嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,將已知的操作標(biāo)準(zhǔn)化,要嚴(yán)格要求學(xué)生循規(guī)蹈矩,不打折扣的練好。并做好指導(dǎo)監(jiān)督。
二、通過后“4S”管理強(qiáng)化突發(fā)性護(hù)理安全應(yīng)對(duì)能力
在實(shí)際的臨床護(hù)理工作當(dāng)中,護(hù)士要面對(duì)形形色色的患者,自然會(huì)遇到各種新情況。護(hù)理安全有很大的突發(fā)性,低年資護(hù)士之所以發(fā)生護(hù)理安全的概率較大,與其資歷淺、見識(shí)少有很大關(guān)系,因此從學(xué)生階段開始抓安全教育就顯得很有必要,8S管理的后“4S”在這期間就發(fā)揮著重要作用。
1、將醫(yī)院中發(fā)生的不良護(hù)理事件作為警示案例來對(duì)學(xué)生進(jìn)行護(hù)理安全教育。
可先將案例發(fā)生的情景還原給學(xué)生,但不要急于告知解決的辦法,等學(xué)生知曉情況后,就事件發(fā)生的原因、如何解決暢所欲言、各抒己見,之后對(duì)照解決方案,分析找差距,反思產(chǎn)生的后果。
2、對(duì)護(hù)理學(xué)生到實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)的時(shí)間適當(dāng)延長,在校理論學(xué)習(xí)的時(shí)間適當(dāng)壓縮。
學(xué)院積極探索“雙習(xí)”(見習(xí)、實(shí)習(xí))的培養(yǎng)模式。目前,初中起點(diǎn)五年制大專護(hù)生的培養(yǎng)模式,大部分仍然是“四年理論、一年實(shí)習(xí)”的老模式,即:四年在校理論學(xué)習(xí)(包括文化課、專業(yè)課、校內(nèi)實(shí)踐等),最后一年8-10個(gè)月的臨床實(shí)習(xí)。這種培養(yǎng)模式使得理論的比重過大,實(shí)踐的比重過小,對(duì)培養(yǎng)護(hù)理人才的動(dòng)手操作能力形成了很大的局限。本校針對(duì)這一弊端,大膽進(jìn)行改革,探索將學(xué)生第四年的在校的時(shí)間,分為兩部分,一部分是每周的前三天(周一到周三)在校學(xué)習(xí)理論,后兩天(周四到周五)到醫(yī)院見習(xí)的模式,護(hù)理學(xué)生通過三年多的在校理論學(xué)習(xí),專業(yè)理論知識(shí)的積累已經(jīng)達(dá)到了一定的高度,第四年的邊理論邊見習(xí),更有利于知識(shí)能力的增長。
8S管理引入到臨床護(hù)生安全管理中,我校對(duì)護(hù)理學(xué)生樹立安全意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)研究,并對(duì)引入前后,臨床護(hù)理學(xué)生的護(hù)理安全意識(shí)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)比較,發(fā)現(xiàn)具有可比性,效果明顯。
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