无套中出极品美女_99热超碰伊人精品无码_国产97av在线播放_亚洲无码满18你懂的

做6S管理,就找6S咨詢服務(wù)中心!

6S咨詢公司

6S咨詢服務(wù)中心
6S咨詢

6S管理咨詢熱線:

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨詢

驗證碼

×
  • 15年6S管理實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗15年6S管理實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗

6S基礎(chǔ)知識

6S咨詢 首頁  > 6S基礎(chǔ)知識

7S管理咨詢原則及效用

發(fā)布時間:2019-11-27發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述:隨著經(jīng)濟的發(fā)展,現(xiàn)在的公司也越來越多,但是有些企業(yè)不能對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理,這就需要7S管理咨詢。

7S現(xiàn)場管理

7S現(xiàn)場管理

7S管理咨詢能夠幫助企業(yè)對生產(chǎn)現(xiàn)場的人員、機器、材料等進(jìn)行有效的管理。那么,7S管理咨詢中的管理原則有哪些呢?簡單說來,有如下3個原則。

7S管理咨詢中的管理原則有哪些?

1、自我管理原則

在7S管理咨詢處管理原則中,一個企業(yè)要想有良好的工作環(huán)境不光是依靠添置設(shè)備。還要充分依靠現(xiàn)場人員,在現(xiàn)場的人員可以自己動手為自己創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便的工作環(huán)境。在改變客觀世界的同時,還要改變自己的“主觀世界”,培養(yǎng)美的意識。這就要求自我的嚴(yán)格管理。

2、勤儉辦廠原則

在7S管理咨詢中開辦7S管理活動,會從現(xiàn)場清理出許多無用之物。這些物品有的還能循環(huán)利用,有的則一文不值,我們因該本著“變廢為寶”的精神,將能夠利用的千方百計的利用。報廢的要通過報廢手續(xù)并收回“殘值”,不能將他們棄之不用,對于這種置企業(yè)財產(chǎn)不顧的人要及時制止、批評、教育并視情節(jié)的嚴(yán)重給予適當(dāng)?shù)奶幏帧?/p>

3、持之以恒原則

在7S管理咨詢中,這種7S管理活動開展起來雖然很容易,可以舉辦的轟轟烈烈并取得短期的成效,關(guān)鍵是要持之以恒,不斷堅持下去就不會那么容易。不少企業(yè)7S管理咨詢過后發(fā)生了一緊、二松、三垮臺、四重來的現(xiàn)象,所以企業(yè)在開展7S管理活動中要堅持,不斷的完善下去。

因此企業(yè)必須要有一個良好的檢查措施,具體的檢查措施在7S培訓(xùn)時會教授的。

在7S管理咨詢最專業(yè)的公司里,7S管理活動可以經(jīng)常舉辦,并且要長久的堅持下去,以身作則。只要每個公司能夠做到7S管理咨詢中的三大管理原則來將員工或機器以及材料進(jìn)行有效的管理,這家公司的前途就一定會更廣闊,能贏來更大的發(fā)展空間。

7S管理咨詢最早起源于日本,是日本企業(yè)對人員、機器、材料和方法等要素進(jìn)行管理的手段。現(xiàn)在我國也引進(jìn)了7S的管理理念,所以市場上也出現(xiàn)了7S管理咨詢的機構(gòu)。在現(xiàn)代企業(yè)的管理中,7S管理咨詢能夠帶來哪些效用呢?

7S管理咨詢有什么效用?

7S管理咨詢的五大效用可以用5個S來表達(dá),分別是:

1、確保安全(Safety)

通過7S管理咨詢,推行7S,一些從事危險品的企業(yè)可以避免如漏油、或化學(xué)性材料引起的火災(zāi)。也可以避免因人員操作失誤引發(fā)的各類失誤,諸如設(shè)備故障等。通過7S管理咨詢標(biāo)準(zhǔn)的“清潔”還能避免灰塵等臟污引發(fā)的事故,使生產(chǎn)安全得到落實。

2、擴大銷售(Sales)

通過7S管理咨詢的人員能夠成為一個很好的業(yè)務(wù)員,能夠自我管理,將辦公場所做成清潔、整齊、安全、舒適的環(huán)境。如果擁有一個7S的具有良好素養(yǎng)的團(tuán)隊,往往能在商務(wù)會談中獲得客戶的信賴。

3、標(biāo)準(zhǔn)化(Standardization)

推行7S,能讓員工能養(yǎng)成守規(guī)矩的習(xí)慣,讓企業(yè)得到更好的管理。使得各項活動、指標(biāo)能夠能夠按標(biāo)準(zhǔn)要求運行,其結(jié)果符合計劃的安排,為以后的企業(yè)拓展打下基礎(chǔ)。

4、客戶滿意(Satisfaction)

由于在生產(chǎn)過程中的灰塵、毛發(fā)、油污等因素會讓產(chǎn)品的質(zhì)量下降,得不到客戶的承認(rèn)。通過7S管理咨詢,推廣7S后清潔、清掃得到了保證,人員的素質(zhì)也穩(wěn)步提高。產(chǎn)品能在良好的環(huán)境中生產(chǎn)出來,質(zhì)量往往讓客戶驚嘆。

5、節(jié)約(Saving)

通過推行7S,一方面減少了生產(chǎn)的輔助時間,提升了工作效率;另一方面因降低了設(shè)備的故障率,提高了設(shè)備使用效率,從而可降低一定的生產(chǎn)成本,可謂“7S是一位節(jié)約者”。

現(xiàn)在7S管理咨詢已經(jīng)有日本向全世界傳播,其效果讓各個公司滿意。我國的公司也在實施7S管理,但是選擇7S管理咨詢時一定要選擇7S管理咨詢最專業(yè)的公司。這類公司的教學(xué)能力強,培養(yǎng)的人才能夠為企業(yè)帶來良好的創(chuàng)收,也為國內(nèi)企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國際水平打下基礎(chǔ)。

       6S咨詢

歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢6S咨詢、5S管理咨詢6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:

1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;

2)、點擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;

3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢;

4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;

5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;