近日，南部某排水公司精益6S現場管理總結大會正式召開。全體員工積極響應公司領導號召，以熱情飽滿的姿態(tài)，迎接現場改善工作。

啟動大會

我宣誓：我嚴格執(zhí)行公司和顧問要求，從上至下、身體力行、自覺參與！為標準化管理順利導入和推行, 為提高全員素質, 為提高生產綜合效率,  為提升公司綜合管理水平而努力奮斗……聲聲誓言，是來自靈魂的聲音。

此外，南部某排水公司在本次項目中選取了5個樣板區(qū)開展先行工作，并在本次總結會上對他們進行了表彰，希望他們?yōu)槠渌值懿块T的改善打好基礎、做好榜樣。

優(yōu)秀表彰

6S精益現場管理，能有效的提高現場標準度。提高生產效率，減少不必要的浪費。干凈整潔的作業(yè)現場，能極大的改善員工的工作環(huán)境，提高員工的工作態(tài)度，糾正操作陋習。使之更加安全更加高效的完成各項生產計劃。

為順利將精益6S管理在公司推行，新益為|6S咨詢服務中心何老師為本次樣板區(qū)隊長培訓了6S現場管理知識，整理-整頓-清潔-清掃-素養(yǎng)-安全…為提高綜合現場管理水平，長期可持續(xù)發(fā)展提供堅實可靠的現場管理理念。

顧問發(fā)言

陰雨綿綿的天氣絲毫不能影響員工的改善熱情。在完成每日生產工作后，大家不謀而合的都留下來完成當日的改善任務。一件又一件廢物品，一堆又一堆的不要物，在我們的共同努力下全都慢慢的規(guī)劃整理放到因有的位置中。

改善成果

分揀現場，從里到外，由大到小，精心處理每一個細節(jié)，不放過任何一個平時被我們忽視的地方。改善的過程必然會付出汗水，但是經歷了艱難以后，大家才會珍惜自己付出過后的成果。相信通過此次輔導，公司所有員工都會牢記精益思想，踐行精益理念。