6S咨詢服務中心7S咨詢公司概述：為有效做好7S工作，培養(yǎng)員工的積極性、主動性及團隊合作精神，使公司環(huán)境達到合理化、規(guī)范化、標準化，創(chuàng)造人和設備皆宜的美好環(huán)境，落實公司之基本管理理制度，使全體員工維持干凈、整齊的工作環(huán)境養(yǎng)成良好習慣，從而提高工作效率、保證產品質量、提升企業(yè)形象，特制定7S規(guī)范。

7S管理咨詢

適用范圍：

適用于公司所有的部門和全體員工。

名詞定義：

整理（SEIRI）：將工作場所中的物品區(qū)分為必要與不必要，必要的留下來，不必要的徹底清除。

整頓（SEITON）： 必要的物品分門別類依規(guī)定的位置放置、并擺放整齊、加以標識。

清掃（SEISO）： 清除工作場所內的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。

清潔（SEIKETSU）： 將前3S的做法制度化、規(guī)范化并維持其成果，保持潔凈無塵的狀態(tài)；

素養(yǎng)（SHITSUKE）：提高全員文明禮貌水準，人人養(yǎng)成好習慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進取的精神。由內心出發(fā)，養(yǎng)成遵守規(guī)定的良好習慣。

節(jié)約（SAVE）：對時間、空間、資源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率的，物盡其用的工作場所。

安全（SAFETY）：維護人身與財產不受侵害，確保消防/工業(yè)安全的全面檢查維護工作到位。消除隱患，排除險情，預防事故的發(fā)生。

以上七個項目，日語的羅馬拼音均以"S"開頭，簡稱"7S"。

權責：

管理中心行政服務部：負責全公司除辦公現(xiàn)場、生產車間、倉庫外的所有公共區(qū)域的7S管理活動推進。

制造中心：負責所轄各生產車間7S活動宣傳策劃、實施檢查與評價改進。

各職能中心/部門：負責所轄辦公（含實驗、檢測）現(xiàn)場的7S宣導與落實。

供應鏈中心倉儲部：負責所轄各倉庫區(qū)域的7S管理與推行。