學(xué)無(wú)止境 | 《全面設(shè)備維護(hù)TPM實(shí)戰(zhàn)》公開(kāi)課圓滿收官!-TPM管理培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2021-03-22 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
新益為丨精益運(yùn)營(yíng)學(xué)員在本月19至20日舉辦了21年第一期精益公開(kāi)課《全面設(shè)備維護(hù)TPM實(shí)戰(zhàn)》,本次課程的參訓(xùn)學(xué)員來(lái)自各行各業(yè),如:制藥、鋼鐵、交通運(yùn)輸、汽配等,參訓(xùn)學(xué)員共28人。
合影留念
本次培訓(xùn)共2天,授課第一天,新益為資深講師——唐老師便將參訓(xùn)學(xué)員分為5個(gè)小組,就像企業(yè)中的5個(gè)團(tuán)隊(duì),并且實(shí)施加分機(jī)制對(duì)學(xué)員進(jìn)行激勵(lì)。讓學(xué)員在共同學(xué)習(xí)、小組PK中領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)力等精髓。
在授課過(guò)程中,唐老師不僅講解了TPM設(shè)備維護(hù)的相關(guān)理論知識(shí),還結(jié)合了實(shí)際的案例,運(yùn)用表格表單進(jìn)行演練,讓學(xué)員錄制企業(yè)點(diǎn)檢小視頻。第二天,還結(jié)合了參訓(xùn)學(xué)員企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢視頻,進(jìn)行針對(duì)性的講解。
課堂呈現(xiàn)
課程的最后,唐老師為優(yōu)秀小組和優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書(shū),以此表彰和鼓勵(lì)學(xué)員積極引導(dǎo)做好班組團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng),把所學(xué)轉(zhuǎn)化為所用,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值!
證書(shū)頒發(fā)合影
3月26-31日,新益為丨精益實(shí)訓(xùn)基地將繼續(xù)開(kāi)展《6S管理實(shí)操與目視化管理》、《供應(yīng)商管理與采購(gòu)技能提升》兩門(mén)課程,歡迎有意者報(bào)名參與,精益實(shí)訓(xùn)基地期待與您相遇!
上一篇:限時(shí)活動(dòng) | 萬(wàn)物競(jìng)生,春季精益成本免費(fèi)診斷活動(dòng)火熱來(lái)襲-成本管理咨詢
上一篇:項(xiàng)目實(shí)施 | 持之以恒、決不懈怠,南充某排水公司管理持續(xù)推進(jìn)中-6S管理咨詢
您可能也喜歡:
- · 公司動(dòng)態(tài) | 精耕細(xì)作,持之以恒,山西某煤化工公司精益管理持續(xù)突破中12-21
- · 公司動(dòng)態(tài) | 銳意拼搏,開(kāi)創(chuàng)未來(lái),重慶某運(yùn)輸公司三個(gè)站點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理總結(jié)暨表彰大會(huì)12-21
- · 公司動(dòng)態(tài) | 喜報(bào)!新益為入選“2024中國(guó)管理咨詢機(jī)構(gòu)50大”名單12-12
- · 公司動(dòng)態(tài) | 持之以恒,全力以赴,山西某新材料公司精益管理新進(jìn)展12-11
- · 公司動(dòng)態(tài) | 勵(lì)精圖治,篤行不息,江蘇某電機(jī)公司精益6S管理項(xiàng)目揚(yáng)帆起航11-23
- · 公司動(dòng)態(tài) | 攻堅(jiān)克難,成就輝煌,四川某玻璃公司正式開(kāi)啟精益6S新篇章11-20
- · 公司動(dòng)態(tài) | 堅(jiān)定決心、昂揚(yáng)向上,天津某涂料公司精益現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改進(jìn)之路11-09
- · 公司動(dòng)態(tài) | 拼搏進(jìn)取,為夢(mèng)前行,山西某集團(tuán)公司精益6S管理正在進(jìn)行中11-09
- · 公司動(dòng)態(tài) | 破釜沉舟,戰(zhàn)則必勝,山西某新材料公司精益管理新進(jìn)展11-09
- · 公司動(dòng)態(tài) | 努力當(dāng)下,收獲未來(lái),山西某煤化工公司精益管理新進(jìn)展10-26
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問(wèn)題,可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫(xiě)左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫(xiě)您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問(wèn)為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問(wèn)題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;