6S基礎(chǔ)知識(shí)
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6S基礎(chǔ)知識(shí)
什么是7S?什么是7S管理?
發(fā)布時(shí)間:2021-05-01 丨 發(fā)布作者: 德普特電子 丨 關(guān)注人數(shù):
7S整理
Seiri
7S定義:6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述:對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種物品進(jìn)行分類(lèi),區(qū)分什么是現(xiàn)場(chǎng)需要的,什么是現(xiàn)場(chǎng)不需要的,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)只放置必需品。
7S目的:
•更充分地利用空間;
•防止誤送(送錯(cuò)地方),誤用(無(wú)用的或不良的);
•減少庫(kù)存量。
7S做法:
•對(duì)你所在的場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查,包括看得到的和看不到的;
•按照“必要”和“不必要”的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)物品進(jìn)行區(qū)分;
•不必要的物品堅(jiān)決清除,每天用的放置于安全地方。
7S整頓
Seiton
7S定義:對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必需品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放,并明確標(biāo)識(shí)名稱(chēng)。
7S目的:
•工作場(chǎng)所一目了然;
•減少物品尋找時(shí)間,創(chuàng)造有條工作次序;
•消除過(guò)多的積壓物品。
7S做法:
•合理安排物品放置的位置和方法,并進(jìn)行清晰標(biāo)識(shí),用完之后要物歸原位。
•整頓的“3要素”:場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)只允許放置生產(chǎn)需要的物品,物品放置場(chǎng)所原則上要達(dá)到100%定置。
•整頓的“3定”原則:定點(diǎn)(位置)、定容(多大位置)、定量(合適的數(shù)量)
7S清掃
Seiso
7S定義:把工作場(chǎng)所打掃干凈,清除污垢,保持工作環(huán)境潔凈,防止設(shè)備發(fā)生故障。
7S目的:
•保持機(jī)器、設(shè)備、儀器的精度或穩(wěn)定性,減少故障發(fā)生。
•營(yíng)造干凈舒服的工作場(chǎng)所,利于保持良好的工作情緒和質(zhì)量的穩(wěn)定。
7S做法:
清潔環(huán)境,將不要東西,加以丟棄、清楚,清掃地面、工作機(jī)臺(tái)、貨架、原料放置區(qū)域及死角等。
•建立清掃責(zé)任區(qū)
•執(zhí)行例行掃除,臟污清理;
•調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離;
•勤于擦拭機(jī)器設(shè)備、勤于維護(hù)工作場(chǎng)所。
7S清潔
Seike
7S定義:整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)其成果,將其習(xí)慣化、標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程。
7S目的:
通過(guò)制度化來(lái)維持清掃成果,并顯現(xiàn)異常所在,以達(dá)到管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
7S做法:
•人員說(shuō)明和培訓(xùn),建立清掃基準(zhǔn)和值日表,作為規(guī)范;
•明確負(fù)責(zé)區(qū)和負(fù)責(zé)人,將清潔點(diǎn)用標(biāo)簽標(biāo)示。
•減少不良標(biāo)簽,達(dá)到清潔目標(biāo)。
•評(píng)比競(jìng)賽,相互推進(jìn)
7S素養(yǎng)
Shitsuke
7S定義:提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。
7S目的:
讓員工遵守規(guī)章制度,培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
7S做法:
•教育員工,將員工環(huán)境美做為自己愛(ài)凈、愛(ài)美的表現(xiàn)方法;
•教育員工以先進(jìn)為榮,落后為恥,要不甘人后;
•建立各種共同遵守的規(guī)章制度;
•將各種規(guī)章制度目視化;
•對(duì)違犯規(guī)章制度的要及時(shí)給予糾正;
7S安全
safety
7S定義:消除工作中的一切不安全因素,杜絕一切不安全現(xiàn)象,維護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)不受侵害。
7S目的:
保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行,同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。
7S做法:
•建立健全各項(xiàng)安全管理制度(不因小失大)。
•對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行培訓(xùn)。
•排除隱患,重視預(yù)防。
7S節(jié)約
saving
7S定義:對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用,以發(fā)揮它們的最大效能,在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則,減少浪費(fèi)。
7S目的:
•提高經(jīng)濟(jì)效益,降低管理成本。
•合理利用發(fā)揮最大效能;物盡其用。
做法:
•想要的東西馬上取到。
•東西擺放整齊(不占用空間)。
•能利用的東西盡量利用,切勿隨意丟棄。
•減少不必要的浪費(fèi)和重復(fù)性的工作。
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