醫(yī)藥化工業(yè)
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醫(yī)藥化工業(yè)
湖南信諾顏料科技有限公司
發(fā)布時(shí)間:2021-05-20 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
一、客戶(hù)概括
客戶(hù)名稱(chēng):湖南信諾顏料科技有限公司
行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥化工業(yè)
企業(yè)簡(jiǎn)況:湖南信諾顏料科技有限公司,是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)高檔精細(xì)無(wú)機(jī)顏料和特種無(wú)機(jī)非金屬功能材料的中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)。主要產(chǎn)品有高檔無(wú)機(jī)塑料顏料、搪瓷色素、搪瓷釉、陶瓷顏料、玻璃顏料和基本化學(xué)原料等六大系列100多個(gè)品種,暢銷(xiāo)全國(guó)二十多個(gè)省、市、自治區(qū),并出口美國(guó)、東南亞、中東、歐洲及非洲等地。公司以一流的生產(chǎn)設(shè)備,一流的專(zhuān)業(yè)技術(shù),生產(chǎn)一流的品質(zhì),為客戶(hù)提供最完善的服務(wù)。
二、項(xiàng)目概括
服務(wù)項(xiàng)目:6S管理咨詢(xún)
項(xiàng)目類(lèi)型:診斷+咨詢(xún)+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)
項(xiàng)目背景:湖南信諾顏料科技有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場(chǎng),提高員工工作效率,同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量;特邀請(qǐng)新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心簽訂精益6S管理咨詢(xún)項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出咨詢(xún)方案。湖南信諾顏料科技有限公司已經(jīng)牽手新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目,從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。
三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
2020年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:
1、持續(xù)改善;
2、員工改善能力提升;
3、TPM設(shè)備管理;
4、質(zhì)量成本;
5、安全管理;
6、中層管理者能力提升;
項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導(dǎo)方法如下:
1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;
2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),確保落地效果;
3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;
4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;
5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;
6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;
四、項(xiàng)目案例
五、客戶(hù)評(píng)價(jià)
6S-整理整頓做得好,清潔打掃沒(méi)煩惱。非常感謝新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。
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