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重慶雙象超纖材料有限公司

發(fā)布時(shí)間:2021-05-20發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



現(xiàn)場管理咨詢

一、客戶概括

重慶雙象超纖材料有限公司

行業(yè)類別:醫(yī)藥化工業(yè)

企業(yè)簡況:重慶雙象超纖材料有限公司成立于2019年10月29日,注冊地位于重慶市長壽區(qū)晏家街道化北四路6號,法定代表人為劉連偉。經(jīng)營范圍包括許可項(xiàng)目:超纖材料、聚氨酯合成革、聚氨酯樹脂的生產(chǎn);危險(xiǎn)廢物處置;一般項(xiàng)目:超纖材料、聚氨酯合成革、聚氨酯樹脂的研發(fā)、銷售;貨物或技術(shù)進(jìn)出口。

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目:精益現(xiàn)場管理咨詢

項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價(jià)

項(xiàng)目背景:重慶雙象超纖材料有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場,提高員工工作效率,同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量;特邀請新益為顧問公司簽訂精益現(xiàn)場管理咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出咨詢方案。雙象超纖公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目,從此建立了長期合作的信任。

三、項(xiàng)目內(nèi)容

2023年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:

1、精益班會(huì);

2、目視化管理;

3、看板管理;

4、團(tuán)隊(duì)改善;

5、持續(xù)改善;

6、長效機(jī)制;

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施;

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

四、項(xiàng)目案例

精益現(xiàn)場管理咨詢

五、客戶評價(jià)

創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場管理成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識,深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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