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北京中彩印制有限公司

發(fā)布時(shí)間:2021-05-20發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



精益6S管理培訓(xùn)

一、客戶概括

客戶名稱:北京中彩印制有限公司

行業(yè)類別:輕工紡織業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況:創(chuàng)立于1993年的北京中彩印制有限公司(BeijingZhongcaiPrintingCo.,Ltd,以下簡(jiǎn)稱BZP)是由中國(guó)福利彩票發(fā)行管理(ChinaWelfareLottery)、法國(guó)國(guó)家彩集團(tuán)(LaFrancaiseDesJeux)和馬來(lái)西亞成功集團(tuán)(BERJAYA,Malaysia)共同投資興辦的彩票企業(yè),旨在為國(guó)內(nèi)外的彩票機(jī)構(gòu)提供刮開式彩票(刮刮樂(lè))、以及彩設(shè)計(jì)、物流、驗(yàn)獎(jiǎng)、營(yíng)銷咨詢等配套服務(wù)。二十幾年來(lái),數(shù)十種成功的彩玩法、超百億張彩票,BZP成為一家全球范圍內(nèi)佳性價(jià)比刮開式彩票供應(yīng)商。

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目:精益6S管理培訓(xùn)

項(xiàng)目類型:診斷+培訓(xùn)+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

項(xiàng)目背景:北京中彩印制有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場(chǎng),提高員工工作效率,同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量;特邀請(qǐng)新益為|6S咨詢服務(wù)中心簽訂精益6S管理培訓(xùn)項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出培訓(xùn)方案。北京中彩已經(jīng)牽手新益為|6S咨詢服務(wù)中心連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目,從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

2019年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括5大模塊:

1、6S管理;

2、班前會(huì)運(yùn)營(yíng);

3、看板管理;

4、安全管理;

5、提案改善;

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

四、項(xiàng)目案例

資料整理中.....

五、客戶評(píng)價(jià)

積極投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差。非常感謝新益為|6S咨詢服務(wù)中心的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問(wèn)題,可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法:

1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;

2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;

3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;

4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問(wèn)為您解答;

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