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重慶西里標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)制作有限公司

發(fā)布時(shí)間:2021-05-20發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



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一、客戶概括

客戶名稱:重慶西里標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)制作有限公司

行業(yè)類別:輕工紡織業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況:15年來,團(tuán)隊(duì)成員有多元化的專業(yè)設(shè)計(jì)背景,豐富的工程經(jīng)驗(yàn),以及成熟的項(xiàng)目實(shí)操能力。連續(xù)十年與萬科、龍湖、融創(chuàng)……集采合作;與機(jī)場(chǎng)、兩江新區(qū)、中國(guó)電信、市政、旅投、金融機(jī)構(gòu)等數(shù)十家上市企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,合作過的500強(qiáng)企業(yè)達(dá)136個(gè),講信譽(yù)重品質(zhì),樹行業(yè)豐碑。2021年12月成功入選為品牌強(qiáng)國(guó)示范工程優(yōu)選成員單位。設(shè)計(jì)落地項(xiàng)目已遍布全國(guó)大部分地區(qū),設(shè)計(jì)、制作完成精神堡壘385個(gè),深化設(shè)計(jì)項(xiàng)目853個(gè),4A、5A景區(qū)和濕地公園、古鎮(zhèn),鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目94個(gè),城市環(huán)境各領(lǐng)域總的合作項(xiàng)目已達(dá)1500個(gè)。

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目:6S管理咨詢

項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

項(xiàng)目背景:重慶西里標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)制作有限公司為了改善員工工作環(huán)境,保障生產(chǎn)安全,提高產(chǎn)品質(zhì)量,特邀請(qǐng)新益為|6S咨詢服務(wù)中心簽訂6S管理咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出相關(guān)項(xiàng)目方案。重慶西里標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)制作有限公司已經(jīng)牽手新益為|6S咨詢服務(wù)中心連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目,從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

2017年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:

1、6S管理;

2、目視化管理;

3、庫(kù)房布局調(diào)整;

4、合理化建議導(dǎo)入;

5、班前會(huì)導(dǎo)入;

6、人才育成;

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

四、項(xiàng)目案例

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五、客戶評(píng)價(jià)

人人抓管理,事事講規(guī)范。非常感謝新益為|6S咨詢服務(wù)中心的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓6S成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:

1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢;

2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;

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4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問為您解答;

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