一、客戶概括

客戶名稱：宣城市華菱精工科技股份有限公司

行業(yè)類別：設(shè)備制造業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：宣城市華菱精工科技股份有限公司(原宣城市華菱電梯配件有限公司)成立于2005年，專業(yè)從事電梯零部件；機(jī)械式停電設(shè)備及加裝梯的制造、安裝、改造和維修；風(fēng)電新能源建設(shè)；精加工產(chǎn)品及其他機(jī)械配件制造和銷售。公司總部坐落于安徽省宣城市郎溪縣古鎮(zhèn)梅渚，占地500余畝土地，公司及其下屬全資子公司現(xiàn)共有員工近1600余人，擁有一批學(xué)歷高、職業(yè)素養(yǎng)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的職工隊(duì)伍，大型先進(jìn)高端進(jìn)口加工設(shè)備，在安徽、廣州、重慶、江蘇、天津等地均設(shè)有分子或控股公司，是一個(gè)具有人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、物流優(yōu)勢(shì)的優(yōu)秀企業(yè)。

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目：降本增效培訓(xùn)

項(xiàng)目類型：診斷+培訓(xùn)+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

項(xiàng)目背景：宣城市華菱精工科技股份有限公司為了不斷提升企業(yè)技術(shù)水平，節(jié)約企業(yè)成本，提升企業(yè)效益；特邀請(qǐng)新益為|6S咨詢服務(wù)中心簽訂降本增效內(nèi)訓(xùn)管理項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上，已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出降本增效內(nèi)訓(xùn)管理項(xiàng)目方案。宣城市華菱精工科技股份有限公司已經(jīng)牽手新益為|6S咨詢服務(wù)中心連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目，從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

2015年，項(xiàng)目正式啟動(dòng)；經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容，包括6大模塊：

1、6S管理；

2、目視化管理；

3、TPM管理；

4、班會(huì)管理；

5、看板管理；

6、庫(kù)房物料管理；

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施，顧問(wèn)老師全程指導(dǎo)，再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；

2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；

3、計(jì)劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；

4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo)，落實(shí)傳幫帶；

5、各項(xiàng)制度的建立，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)，形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍；

四、項(xiàng)目案例

資料整理中.....

五、客戶評(píng)價(jià)

不以本小而不降，未以效微而不增。非常感謝新益為|6S咨詢服務(wù)中心的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓降本增效成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí)，深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。