新益為項目部11月份工作總結會議在12月4日如期開展，顧問組全員參與，本次會議為2021年最后一個項目總結會議，大家攜手一起走過的不平的2021，開懷擁抱即將到來的全新的2022。

一、會議流程

在總結中反思，在實踐中積累，在學習中豁然開朗。本次會議采用常規(guī)會議方式，先是項目經理整體會議，討論解決項目服務過程中的人員調配與安排，物資配置與流程，疑難事項的解決策略。再由各項目組成員分享本月項目服務過程中提煉的關鍵技巧，推進思路以及實施效果的展示，促進大家互取所長，不斷總結提升為已經遇到的或未來可能會遇到的同類型問題積累經驗，活學活用。最后，項目部負責人韋老師，公司總經理對本月的工作做出總結和部署，也對在做的各位老師提出了更高的期望與要求。

二、分享與進步

在全員分享，互取所長的環(huán)節(jié)中，多位老師采取了情境導入式的講解方式，首先對分享課題產生的背景進行了提煉講解，先把大家?guī)氲疆敃r的場景中去，產生思考；然后分享顧問在講解他采取的解決措施和方案，并講解為什么這么做以及這樣做有什么作用，最后效果驗證，進行效果展示。通過這樣的流程進行分享，大家在融入思考的同時加深了對此類情況下案例的理解，為后續(xù)工作開展積累更多的思路和方法。

三、會議總結

對于顧問來說，不是教師勝似教師，在建設現代化的企業(yè)管理之路上，每個人都應該做到嚴于律己，勤奮好學，修煉好自我的品德，沉淀好自我的學識，心存敬畏，保持對行業(yè)的熱愛，方能在管理咨詢的道路上一路前行。