无套中出极品美女_99热超碰伊人精品无码_国产97av在线播放_亚洲无码满18你懂的

做6S管理,就找6S咨詢服務(wù)中心!

6S咨詢公司

6S咨詢服務(wù)中心
6S咨詢

6S管理咨詢熱線:

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨詢

驗證碼

×
  • 15年6S管理實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗15年6S管理實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗

6S現(xiàn)場管理考核標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)布時間:2021-12-24發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:

6S管理整理:

1、工作臺上的消耗品、工具、治具、計測器等無用或暫無用物品須取走

2、生產(chǎn)線上不應(yīng)放置多余物品及無掉落的零件

3、地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件

4、不良品放置在不良品區(qū)內(nèi),

5、作業(yè)區(qū)應(yīng)標(biāo)明并區(qū)分開

6、工區(qū)內(nèi)物品放置應(yīng)有整體感

7、不同類型、用途的物品應(yīng)分開管理

8、私人物品不應(yīng)在工區(qū)出現(xiàn)-

9、電源線應(yīng)管理好,不應(yīng)雜亂無章或拋落在地上

10、標(biāo)志膠帶的顏色要明確(綠色為固定,黃色為移動,紅色為不良)

11、卡板、塑膠箱應(yīng)按平行、垂直放置

12、沒有使用的治具、工具、刃物應(yīng)放置在工具架上

13、治具架上長期不使用的模具、治工具、刃物和經(jīng)常使用的物品應(yīng)區(qū)分開

14、測量工具的放置處不要有其他物品放置

15、裝配機械的設(shè)備上不能放置多余物品

16、作業(yè)工具放置的方法是否易放置"

17、作業(yè)崗位不能放置不必要的工具

18、治具架上不能放置治具以外的雜物

19、零件架、工作臺、清潔柜、垃圾箱應(yīng)在指定標(biāo)志場所按水平直角放置

6S管理咨詢

6S管理咨詢

6S管理整頓

20、消耗品、工具、治具、計測器應(yīng)在指定標(biāo)志場所按水平直角放置

21、臺車、棚車、推車、鏟車應(yīng)在指定標(biāo)志場所水平直角放置

22、零件、零件箱應(yīng)在指定標(biāo)志場所水平直角整齊放置|

23、成品、成品箱應(yīng)在指定標(biāo)志場所整齊放置

24、零件應(yīng)與編碼相對應(yīng),編碼不能被遮住

25、空箱不能亂放,須整齊美觀且要及時回收

26、底板類物品在指定標(biāo)志場所水平直角放置

27、落線機、樣本、檢查設(shè)備應(yīng)在指定標(biāo)志場所水平直角放置

28、文件的存放應(yīng)按不同內(nèi)容分開存放并詳細(xì)注明

29、標(biāo)志用膠帶應(yīng)無破損、無起皺呈水平直角狀態(tài)]

30、標(biāo)志牌、指示書、標(biāo)準(zhǔn)、工程標(biāo)志應(yīng)在指定標(biāo)志場所水平直角放置

31、宣傳白板、公布欄內(nèi)容應(yīng)適時更換,應(yīng)標(biāo)明責(zé)任部門及擔(dān)當(dāng)者姓名

36、各種柜、架的放置處要有明確標(biāo)識

37、半成品的放置處應(yīng)明確標(biāo)識

38、成品、零部件不能在地面直接放置

39、不良品放置區(qū)應(yīng)有明確規(guī)定

40、不良品放置場地應(yīng)用紅色等顏色予以區(qū)分

41、不良品放置場地應(yīng)設(shè)置在明顯的地方

42、修理品應(yīng)放置在生產(chǎn)線外

43、零件放置場所的標(biāo)識表示應(yīng)完備

44、塑膠箱、捆包材料上應(yīng)標(biāo)明品

45、作業(yè)工具的放置位置不能走路或彎腰才能放置_

46、應(yīng)下工夫大概在放置位置放手就能放置作業(yè)工具

47、作業(yè)工具放置處應(yīng)有余量

48、治具、工具架上應(yīng)有編碼

49、在架子前應(yīng)能清楚辯明上面的編碼

50、治具、工具架應(yīng)導(dǎo)入用不同顏色標(biāo)識區(qū)分

51、治具是否按使用頻率放置,使用頻率越高的放置越近

52、治具、工具應(yīng)按成品類別成套放置

53、成品的放置應(yīng)該按規(guī)格型號區(qū)分開

54、成品的放置場地的通路和放置場所應(yīng)畫線表示區(qū)分

55、成品上應(yīng)有編碼(番號)、數(shù)量的表示,

56、包裝材料和成品的堆放高度應(yīng)作出規(guī)定

57、治具架應(yīng)采取容易取出的放置方法

58、不能使用未被認(rèn)定的不良測量工具(精密度檢查顏色用標(biāo)貼表示)

59、測定具應(yīng)采取防塵、防銹的放置方法

60、私用杯子應(yīng)按規(guī)定放置

61、測定具在托盤下面應(yīng)使用橡膠之類的緩沖材料

6S管理清掃

62、地面應(yīng)保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物

63、墻角、底板、設(shè)備下應(yīng)為重點清掃區(qū)域

64、地面上浸染的油污應(yīng)清洗

74、積極認(rèn)真按時做早、晚令

75、按規(guī)定和要求扎頭發(fā)

6S管理修養(yǎng)

76、按規(guī)定穿工作鞋、工作服、佩帶工作證

77、吸煙應(yīng)到規(guī)定場所,不得在作業(yè)區(qū)吸煙

78、工作前,用餐前應(yīng)洗手,打卡、吃飯應(yīng)自覺排隊,不插隊

6S現(xiàn)場管理考核標(biāo)準(zhǔn)?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

       6S咨詢

歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:

1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;

2)、點擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;

3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢;

4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;

5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;