新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓公司概述：根據(jù)小編多年的管理咨詢經(jīng)驗，5S管理培訓適用于各類工廠、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、大小企業(yè)。人越多，工廠越大，越需要5S管理。特別是有以下問題的企業(yè)，需要進行5S管理培訓，提升企業(yè)形象，提高生產(chǎn)力。

5S管理培訓

1、現(xiàn)場無序，物品擺放沒有規(guī)則；

2、什么物品放在什么位置，放多少，用什么容器放沒有形成既定規(guī)則；

3、員工工作沒有成就感，或者士氣不佳；

4、現(xiàn)場安全事故頻發(fā)；

5、現(xiàn)場呆滯物品長期沒有處理

6、現(xiàn)場作業(yè)流程不暢

7、問題頻繁發(fā)生，沒有積極改善的氛圍

8、部門之間互相推諉，爭吵；

企業(yè)進行5S管理培訓，不僅可以解決企業(yè)存在的問題，同時還帶來不少收益。5S管理培訓推進5S管理模式的實行。

（1）減少浪費：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費。

（2）提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強自信心；

（3）提高設(shè)備壽命：對設(shè)備及時進行清掃、點檢、保養(yǎng)、維護，可以延長設(shè)備的壽命。

（4）降低成本：做好5個S可以減少跑冒滴漏和來回搬運，從而降低成本；

（5）交期準：生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過程一目了然，生產(chǎn)中的異常現(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問題可以及時調(diào)整作業(yè)，以達到交期準確。

（6）提高效率：擁有一個良好的工作環(huán)境，可以是個人心情愉悅；東西擺放有序，能夠提高工作效率，減少搬運作業(yè)。

（7）質(zhì)量保證：一旦員工養(yǎng)成了做事認真嚴謹?shù)牧晳T，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會大大降低，提高產(chǎn)品品質(zhì)。

（8）安全保障：通道保持暢通，員工養(yǎng)成認真負責的習慣，會使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少。

5S管理可以從哪些方面提升企業(yè)形象？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。