化工企業(yè)推行6S管理有什么經(jīng)驗？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：由于今年受疫情影響，不少企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗。很多化工行業(yè)都想通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全(6S)管理來實現(xiàn)企業(yè)的恢復(fù)。然而，許多人知道它，但不知道為什么。如何實施6S管理，真正讓企業(yè)走出現(xiàn)在面臨的困境？

6S管理咨詢

企業(yè)6S管理應(yīng)從以下幾個方面入手：

一、要強(qiáng)化組織保障，明確方針目標(biāo)

要成立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的推行委員會，下設(shè)活動推行辦公室及推進(jìn)小組，明確組織職責(zé)和委員的主要工作，并劃分責(zé)任區(qū)。要明確方針和目標(biāo)，方針的制定要結(jié)合企業(yè)具體情況，要有號召力，方針一旦制定，要廣為宣傳。目標(biāo)的制定也要結(jié)合企業(yè)實際，要設(shè)定有預(yù)期期望的目標(biāo)，便于活動過程中的成果檢查。

二、要制定計劃方案，注重宣傳教育

要擬定日程計劃作為推行及控制的依據(jù)，并收集相關(guān)資料和借鑒先進(jìn)企業(yè)的成功做法。在此基礎(chǔ)上，制定6S管理活動實施辦法，制定活動評比和獎懲等相關(guān)方法及規(guī)定。同時，應(yīng)做好形式多樣的宣傳報道，營造良好的輿論氛圍。

三、要細(xì)化評分標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核獎懲

檢查評分標(biāo)準(zhǔn)可分為兩種，一種是用于工作現(xiàn)場的評分標(biāo)準(zhǔn)，適用于車間、倉庫等生產(chǎn)現(xiàn)場。另一種是機(jī)關(guān)處室評分標(biāo)準(zhǔn)，適用于辦公場所等非生產(chǎn)一線的工作場所。要定期對各單位區(qū)域進(jìn)行檢查，通報檢查結(jié)果，進(jìn)行表彰、獎勵和處罰。當(dāng)然，企業(yè)因其背景、架構(gòu)、企業(yè)文化、人員素質(zhì)的不同，推行6S時可能會有各種不同的問題出現(xiàn)，企業(yè)要根據(jù)實施過程中所遇到的具體問題，采取可行的對策，才能取得滿意的效果。

由于化工行業(yè)因其特殊性存在一定的危險性，所以著重強(qiáng)調(diào)安全管理，化工行業(yè)的設(shè)備管理尤為重要。

一.整理要與不要，一留一棄

10、作臺上的消耗品、工具、治具、計測器等無用或暫無用物品須取走

2、生產(chǎn)線上不應(yīng)放置多余物品及無掉落的零件

3、地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件

4、不良品放置在不良品區(qū)內(nèi)

5、作業(yè)區(qū)應(yīng)標(biāo)明并區(qū)分開

6、工區(qū)內(nèi)物品放置應(yīng)有整體感

7、不同類型、用途的物品應(yīng)分開管理

8、私人物品不應(yīng)在工區(qū)出現(xiàn)

9、電源線應(yīng)管理好，不應(yīng)雜亂無章或拋落在地上

10、標(biāo)志膠帶的顏色要明確(綠色為固定，黃色為移動，紅色為不良)

11、卡板、塑膠箱應(yīng)按平行、垂直放置

12、沒有使用的治具、工具、刃物應(yīng)放置在工具架上

13、治具架上長期不使用的模具、治工具、刃物和經(jīng)常使用的物品應(yīng)區(qū)分開

14、測量工具的放置處不要有其他物品放置

15、裝配機(jī)械的設(shè)備上不能放置多余物品

16、作業(yè)工具放置的方法是否易放置

17、作業(yè)崗位不能放置不必要的工具

18、治具架上不能放置治具以外的雜物

19、零件架、工作臺、清潔柜、垃圾箱應(yīng)在指定標(biāo)志場所按水平直角放置

二.整頓科學(xué)布局，取用快捷

20、消耗品、工具、治具、計測器應(yīng)在指定標(biāo)志場所按水平直角放置

21、臺車、棚車、推車、鏟車應(yīng)在指定標(biāo)志場所水平直角放置

22、零件、零件箱應(yīng)在指定標(biāo)志場所水平直角整齊放置

23、成品、成品箱應(yīng)在指定標(biāo)志場所整齊放置

24、零件應(yīng)與編碼相對應(yīng)，編碼不能被遮住

25、空箱不能亂放，須整齊美觀且要及時回收

26、底板類物品在指定標(biāo)志場所水平直角放置

27、落線機(jī)、樣本、檢查設(shè)備應(yīng)在指定標(biāo)志場所水平直角放置

28、文件的存放應(yīng)按不同內(nèi)容分開存放并詳細(xì)注明

29、標(biāo)志用膠帶應(yīng)無破損、無起皺呈水平直角狀態(tài)

30、標(biāo)志牌、指示書、標(biāo)準(zhǔn)、工程標(biāo)志應(yīng)在指定標(biāo)志場所水平直角放置

31、宣傳白板、公布欄內(nèi)容應(yīng)適時更換，應(yīng)標(biāo)明責(zé)任部門及擔(dān)當(dāng)者姓名

32、休息區(qū)的椅子，休息完后應(yīng)重新整頓33、清潔用具用完后應(yīng)放入清潔柜或指定場所

34、通道上不能放置物品

35、不允許放置物品的地方(通道除外)要有標(biāo)識

36、各種柜、架的放置處要有明確標(biāo)識

37、半成品的放置處應(yīng)明確標(biāo)識

38、成品、零部件不能在地面直接放置

39、不良品放置區(qū)應(yīng)有明確規(guī)定

40、不良品放置場地應(yīng)用紅色等顏色予以區(qū)分

41、不良品放置場地應(yīng)設(shè)置在明顯的地方4

2、修理品應(yīng)放置在生產(chǎn)線外

43、零件放置場所的標(biāo)識表示應(yīng)完備

44、塑膠箱、捆包材料上應(yīng)標(biāo)明品名

45、作業(yè)工具的放置位置不能走路或彎腰才能放置

46、應(yīng)下工夫大概在放置位置放手就能放置作業(yè)工具

47、作業(yè)工具放置處應(yīng)有余量

48、治具、工具架上應(yīng)有編碼

49、在架子前應(yīng)能清楚辯明上面的編碼

50、治具、工具架應(yīng)導(dǎo)入用不同顏色標(biāo)識區(qū)分

51、治具是否按使用頻率放置，使用頻率越高的放置越近

52、治具、工具應(yīng)按成品類別成套放置

53、成品的放置應(yīng)該按規(guī)格型號區(qū)分開

54、成品的放置場地的通路和放置場所應(yīng)畫線表示區(qū)分

55、成品上應(yīng)有編碼(番號)、數(shù)量的表示

56、包裝材料和成品的堆放高度應(yīng)作出規(guī)定

57、治具架應(yīng)采取容易取出的放置方法

58、不能使用未被認(rèn)定的不良測量工具(精密度檢查顏色用標(biāo)貼表示)

59、測定具應(yīng)采取防塵、防銹的放置方法

60、私用杯子應(yīng)按規(guī)定放置

61、定具在托盤下面應(yīng)使用橡膠之類的緩沖材料

三.清掃清除垃圾，美好環(huán)境

62、地面應(yīng)保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物

63、墻角、底板、設(shè)備下應(yīng)為重點清掃區(qū)域

64、地面上浸染的油污應(yīng)清洗

四.清潔潔凈環(huán)境，貫徹到底

65、工作臺、文件柜、治具、柜架、門窗等應(yīng)保持無灰塵、無油污

66、設(shè)備、配膳箱應(yīng)保持無灰塵、無油污

67、地面應(yīng)定時打掃，保持無灰塵、無油污

68、工作鞋、工作服應(yīng)整齊干凈，不亂寫亂畫

69、裝配機(jī)械本體不能有銹和油漆的剝落，蓋子應(yīng)無脫落

70、清潔柜、清潔用具應(yīng)保持干凈

71、不做與工作無關(guān)的事

72、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度

73、按時上下班，按時打卡，不早退，不遲到，不曠工

74、積極認(rèn)真按時做早、晚令

75、按規(guī)定和要求扎頭發(fā)

五.素養(yǎng)形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣

76、按規(guī)定穿工作鞋、工作服、佩帶工作證

77、吸煙應(yīng)到規(guī)定場所，不得在作業(yè)區(qū)吸煙

78、工作前，用餐前應(yīng)洗手，打卡、吃飯應(yīng)自覺排隊，不插隊

79、如需戴手套，按要求將手套戴好

80、對上司應(yīng)保持基本禮儀

81、不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾，看見垃圾立即拾起放好

82、上班時間不準(zhǔn)進(jìn)食，如早餐、零食等物

83、應(yīng)注意良好的個人衛(wèi)生

六.安全預(yù)防為主，防治結(jié)合

84、對危險品應(yīng)有明顯的標(biāo)識

85、各安全出口的前面不能有物品堆積

86、滅火器應(yīng)在指定位置放置及處于可使用狀態(tài)

87、消火栓的前面或下面不能有物品放置

88、易燃品的持有量應(yīng)在允許范圍以內(nèi)

89、所有消防設(shè)施應(yīng)處于正常動作狀態(tài)

90、有無物品伸入或占用通道

91、空調(diào)、電梯等大型設(shè)施設(shè)備的開關(guān)及使用應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)或制定相關(guān)規(guī)定

92、電源、線路、開關(guān)、插座有否異?，F(xiàn)象出現(xiàn)

93、嚴(yán)禁違章操作

94、對易傾倒物品應(yīng)采取防倒措施95、有否火種遺留

七.辦公區(qū)整潔衛(wèi)生，高效辦公

96、桌面文具文件擺放是否整齊有序

97、物品是否都是必需品

98、垃圾是否及時傾倒

99、辦公桌、電腦及其他辦公設(shè)施是否干凈無塵

100、人員儀容端正，精神飽滿，都在認(rèn)真工作

在企業(yè)中不斷推行6S管理，也是通過對員工的規(guī)范化培訓(xùn)，提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)!以上1006S現(xiàn)場管理經(jīng)驗希望對您有所幫助!

化工企業(yè)推行6S管理有什么經(jīng)驗？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。