在“6S”項(xiàng)目啟動(dòng)后，山西某水處理公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，會(huì)同技術(shù)副總、6S專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，對(duì)各推進(jìn)小組的工作熱情表示肯定和贊揚(yáng)，對(duì)“6S”項(xiàng)目寄予厚望，各團(tuán)隊(duì)奮勇直前，紛紛表示將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)和新益為顧問(wèn)老師的要求開(kāi)展各項(xiàng)工作，不怕苦不怕累，堅(jiān)決完成各區(qū)域的打造工作。

在公司化驗(yàn)室打造現(xiàn)場(chǎng)，東義項(xiàng)目部推進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)和推進(jìn)小組成員，每日參加整理、整頓、清掃工作，對(duì)分配的工作按時(shí)完成，推進(jìn)小組對(duì)化驗(yàn)室容易忽視的死角開(kāi)展了整理和整頓，整理了大堆化驗(yàn)室無(wú)用的實(shí)驗(yàn)藥品、實(shí)驗(yàn)瓶等，對(duì)藥品和實(shí)驗(yàn)設(shè)備等進(jìn)行定置及標(biāo)識(shí)，并規(guī)范了實(shí)驗(yàn)設(shè)備線路，增加了純水放置區(qū)等，將管理薄弱區(qū)域重新納入日常管理范圍。

攜手一起整理

負(fù)責(zé)設(shè)備操作間的推進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)每日積極推進(jìn)操作間6S打造，推進(jìn)小組成員干勁十足，清理無(wú)用物品，打掃場(chǎng)地衛(wèi)生，對(duì)操作間的柜面及柜內(nèi)物品進(jìn)行了徹底清理和重新擺放，加裝安全帽工裝，安裝水杯架，張貼各類(lèi)標(biāo)識(shí)。

一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善

公司辦公室打造現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理和推進(jìn)小隊(duì)長(zhǎng)一同探討辦公室6S工作將如何開(kāi)展。在桶裝水工裝到達(dá)后，項(xiàng)目經(jīng)理和推進(jìn)小隊(duì)長(zhǎng)立即投入到安裝行動(dòng)中；公司技術(shù)副總一起張貼各類(lèi)標(biāo)識(shí)。小組成員積極響應(yīng)，對(duì)辦公室的各類(lèi)文件等進(jìn)行分類(lèi)放置并張貼標(biāo)識(shí)，熱情高漲。

積極投入到安裝行動(dòng)中

公司維修間和備品件存放區(qū)物品種類(lèi)較多擺放較雜亂，在公司6S項(xiàng)目開(kāi)展期間，立即開(kāi)展行動(dòng)，對(duì)維修間進(jìn)行清理，對(duì)需要的物品和備品件存放區(qū)物品一起綜合整頓，將貨架重新規(guī)整位置，貨物分類(lèi)放置，絲毫不受炎熱天氣的影響，干勁十足。

公司各類(lèi)泵房數(shù)量眾多，經(jīng)過(guò)與公司領(lǐng)導(dǎo)商量后，決定重點(diǎn)打造二期純堿泵房，6S推進(jìn)督導(dǎo)員長(zhǎng)期扎根二期純堿泵房，6S推進(jìn)督導(dǎo)員和新益為顧問(wèn)老師積極溝通，確定開(kāi)展方式，積極開(kāi)拓思路推進(jìn)工作，二期純堿泵房目前改觀十分顯著。

經(jīng)過(guò)10天的推進(jìn)，部分區(qū)域的打造工作已基本完成，剩余部分需要繼續(xù)施工打造。過(guò)程中公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)常到各區(qū)視察指導(dǎo)推進(jìn)工作，各團(tuán)隊(duì)在打造過(guò)程中展示出的毅力與激情得到了大家的一致肯定，踴躍參與，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，各區(qū)域的面貌已煥然一新，各團(tuán)隊(duì)成員對(duì)6S的理解和認(rèn)知也得到了提升，并在日常工作中自覺(jué)按照高標(biāo)準(zhǔn)高規(guī)格要求自己，物品定位放，分區(qū)收納齊，營(yíng)造干凈整潔的工作環(huán)境。