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管理培訓(xùn)案例

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重慶乾岷光學(xué)科技有限公司

發(fā)布時間:2021-05-20發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



班組長系列培訓(xùn)

一、客戶概括

客戶名稱:重慶乾岷光學(xué)科技有限公司

行業(yè)類別:機(jī)械電子業(yè)

企業(yè)簡況:重慶乾岷光學(xué)科技有限公司是一家專業(yè)從事鏡片制造、銷售及售后服務(wù)的一體化公司,公司主要加工光學(xué)玻璃鏡片,產(chǎn)品主要應(yīng)用于:安防監(jiān)控、汽車行車記錄器、車載、數(shù)碼相機(jī)等高精度光學(xué)系統(tǒng)。乾岷光學(xué)成立以來,面對未來,我們堅(jiān)持“共贏和諧、卓越創(chuàng)新、尊重人性、永續(xù)經(jīng)營”的經(jīng)營理念,大力推進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)革新,不斷提高管理水平,竭誠為大家提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)。

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目:班組長系列培訓(xùn)

項(xiàng)目類型:診斷+培訓(xùn)+輔導(dǎo)+評價

項(xiàng)目背景:重慶乾岷光學(xué)科技有限公司為了提升全員改善能力、推動精益班組管理建設(shè)能力;在充分調(diào)研掌握項(xiàng)目基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況出具解決方案,通過雙方溝通達(dá)成一致合作協(xié)議,通過培訓(xùn)育人、現(xiàn)場指導(dǎo)、體系梳理等顧問在企業(yè)現(xiàn)場高品質(zhì)服務(wù),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并建立了長期合作關(guān)系。

三、項(xiàng)目內(nèi)容

2022年,項(xiàng)目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:

1、6S管理;

2、目視化管理;

3、班組管理;

4、品質(zhì)管理;

5、表格表單;

6、人才育成;

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施;

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

四、項(xiàng)目成果

1、改善項(xiàng)185項(xiàng)

2、目視化管理標(biāo)準(zhǔn)50項(xiàng)

3、品質(zhì)管理工具導(dǎo)入5項(xiàng);

4、人員參與度100%

5、標(biāo)準(zhǔn)表單輸出15份;

五、項(xiàng)目案例

資料整理中。 ……

六、客戶評價

只有優(yōu)秀的企業(yè),才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。非常感謝新益為|6S咨詢服務(wù)中心的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓改善成為我們每個員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點(diǎn)每一個角落。

 

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