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東綸科技實(shí)業(yè)有限公司

發(fā)布時(shí)間:2021-05-20發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



班組管理咨詢

一、客戶概括

客戶名稱:東綸科技實(shí)業(yè)有限公司

行業(yè)類別:輕工紡織業(yè)

企業(yè)簡況:東綸科技實(shí)業(yè)有限公司是隸屬于中國通用技術(shù)(集團(tuán))控股有限責(zé)任公司的三級(jí)中央企業(yè),中國紡織科學(xué)研究院有限公司控股的國家高新技術(shù)企業(yè),纖維基復(fù)合材料國家工程研究中心試驗(yàn)基地,中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長單位,通過ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。東綸公司是專業(yè)水刺非織造布生產(chǎn)供應(yīng)商,現(xiàn)有五條國際先進(jìn)水平的專業(yè)化水刺非織造布生產(chǎn)線,年生產(chǎn)能力逾萬噸。經(jīng)營、開發(fā)和生產(chǎn)30-250 gsm 各種纖維組份的高檔水刺非織造布。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于衛(wèi)生/美容材料、汽車內(nèi)飾材料、合成革基布、鞋材、服裝輔料、包裝、電子等行業(yè)或領(lǐng)域,有色纖維水刺非織造布是公司特色產(chǎn)品。

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目:班組管理咨詢

項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價(jià)

項(xiàng)目背景:東綸科技實(shí)業(yè)有限公司為了提升全員改善能力、推動(dòng)精益現(xiàn)場管理建設(shè)能力;在充分調(diào)研掌握項(xiàng)目基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況出具解決方案,通過雙方溝通達(dá)成一致合作協(xié)議,通過培訓(xùn)育人、現(xiàn)場指導(dǎo)、體系梳理等顧問在企業(yè)現(xiàn)場高品質(zhì)服務(wù),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并建立了長期合作關(guān)系。

三、項(xiàng)目內(nèi)容

2021年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括7大模塊:

1、6S管理;

2、五星班組建設(shè);

3、班會(huì)運(yùn)營;

4、班組競賽活動(dòng);

5、班組人才池建設(shè);

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施;

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

四、項(xiàng)目成果

1、現(xiàn)場改善事例389項(xiàng)

2、班組四星合格率80%;

3、標(biāo)準(zhǔn)手冊輸出4冊;

4、班組活動(dòng)開展3項(xiàng);

5、班組人才入池率68%;

五、項(xiàng)目案例

整理上傳中... ...

六、客戶評價(jià)

東綸科技客戶評語

以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來建設(shè)班組,以嚴(yán)明的要求來管理班組。非常感謝新益為|6S咨詢服務(wù)中心的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓規(guī)范成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;

2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;

3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢;

4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問為您解答;

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