為什么很多工廠都在做5S管理咨詢？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：工廠5S管理咨詢選擇6S咨詢服務(wù)中心。隨著5S管理咨詢在工廠的推行，你會發(fā)現(xiàn)很多工廠、車間、廠房等行業(yè)都在推行5S管理咨詢，5S管理咨詢已經(jīng)被很多大中型工廠引入。那為什么很多工廠都在做5S管理咨詢呢？事實上，在工廠推行5S管理可以改善工廠的生產(chǎn)環(huán)境，提高工廠的生產(chǎn)效率。那我們來分析一下為什么很多工廠都在做5S管理咨詢？

5S管理咨詢

為什么工廠做好5S管理咨詢：

1、可以為工廠節(jié)省成本

5S管理咨詢對降低生產(chǎn)成本有重要作用，可以減少很多不必要的材料和東西的成本；節(jié)省大量寶貴的時間，減少工時，提高工作效率，減少不良品的產(chǎn)出，防止生產(chǎn)場地的浪費(fèi)，提高利用率，減少物品庫存，預(yù)防故障，提高設(shè)備運(yùn)行效率等。

1、保障質(zhì)量

5S管理咨詢倡議職工從小事做起，認(rèn)真作好每一件事，產(chǎn)品質(zhì)量正是這些與產(chǎn)品相關(guān)的各項作業(yè)質(zhì)量的總和，假如每個職工都養(yǎng)成干事認(rèn)真的習(xí)慣，產(chǎn)質(zhì)量量自然有保障。

2、準(zhǔn)時交貨

完全推廣5S管理咨詢，有效控制影響出產(chǎn)周期的各種因素，出產(chǎn)周期就會大大縮短。

3、作業(yè)效率

物品擺放有序，不用糟蹋太多的時間去尋找，職工處在一個美麗的環(huán)境中，作業(yè)起來心情愉快，出產(chǎn)效率自然會進(jìn)步。

4、確保安全

環(huán)境整齊干凈，通道曉暢無礙，物品擺放井然有序，就能很好地防止意外事故的餓發(fā)作。

5、職工素質(zhì)

5S管理咨詢能使職工從身邊小事的改變上獲得成就感，使人人變得有素養(yǎng)，職工對自己的作業(yè)更愿意支付愛心和耐心。

6、團(tuán)隊建設(shè)

亮堂、清潔的作業(yè)場所，需求職工親自動手進(jìn)行改進(jìn)，對團(tuán)隊取得的成果，會更有成就感，營建出現(xiàn)場全體人員進(jìn)行改進(jìn)的氣氛。

8、良好的工廠形象

一般情況下，客戶或來訪者會認(rèn)為一個管理良好的工廠一定會在約定的交貨時間內(nèi)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，結(jié)果會增加訂單。

其實，工廠之所以推行5S管理咨詢，主要是為了：提供舒適的工作環(huán)境，提供安全的工作場所，改善員工的工作情緒，提高現(xiàn)場工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以及提高設(shè)備的使用壽命。塑造良好的工廠形象，這是每個工廠都想達(dá)到的，也是值得提升的。

為什么很多工廠都在做5S管理咨詢？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

文章來源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸作者所有，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！