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達(dá)州市宏隆肉類制品有限公司

發(fā)布時(shí)間:2021-05-20發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



定制化企業(yè)管理提升咨詢

一、客戶概括

達(dá)州市宏隆肉類制品有限公司

行業(yè)類別:輕工紡織業(yè)

企業(yè)簡況:達(dá)州市宏隆肉類制品有限公司成立于2000年03月09日,注冊(cè)地位于達(dá)州市農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)(魏興鎮(zhèn)),法定代表人為鄧禮龍。經(jīng)營范圍包括許可項(xiàng)目:食品生產(chǎn);食品經(jīng)營(銷售散裝食品);餐飲服務(wù);道路貨物運(yùn)輸(不含危險(xiǎn)貨物);食品進(jìn)出口;貨物進(jìn)出口。一般項(xiàng)目:食品經(jīng)營(銷售預(yù)包裝食品);食品互聯(lián)網(wǎng)銷售(銷售預(yù)包裝食品);農(nóng)副產(chǎn)品銷售;初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品收購。

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目:定制化企業(yè)管理提升咨詢

項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

項(xiàng)目背景:達(dá)州市宏隆肉類制品有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場(chǎng),提高員工工作效率,同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量;特邀請(qǐng)新益為顧問公司簽訂定制化企業(yè)管理提升咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出咨詢方案。達(dá)州市宏隆肉類制品有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目,從此建立了長期合作的信任。

三、項(xiàng)目內(nèi)容

2024年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括5大模塊:

1、管理提升;

2、人才育成;

3、持續(xù)改善;

4、長效機(jī)制;

5、目標(biāo)搭建

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

四、項(xiàng)目案例

資料整理中……

五、客戶評(píng)價(jià)

創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場(chǎng)管理成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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