醫(yī)藥化工業(yè)
重慶英格造粒包衣技術(shù)有限公司
發(fā)布時(shí)間:2021-05-20 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
一、客戶概括
重慶英格造粒包衣技術(shù)有限公司
行業(yè)類別:醫(yī)藥化工業(yè)
企業(yè)簡(jiǎn)況:重慶英格造粒包衣技術(shù)有限公司成立于2004年08月11日,注冊(cè)地位于重慶市九龍坡區(qū)鳳笙路27號(hào)附3號(hào),法定代表人為李盛華。經(jīng)營范圍包括造粒包衣工藝、技術(shù)開發(fā)研究及其機(jī)械設(shè)備的制造、銷售和技術(shù)服務(wù);電子設(shè)備制造;貨物進(jìn)出口(不含國家禁止或限制進(jìn)出口項(xiàng)目)、技術(shù)進(jìn)出口;普通貨運(yùn)……
二、項(xiàng)目概括
服務(wù)項(xiàng)目:定制化企業(yè)經(jīng)營管理方案
項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)
項(xiàng)目背景:重慶英格造粒包衣技術(shù)有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場(chǎng),提高員工工作效率,同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量;特邀請(qǐng)新益為顧問公司簽訂定制化企業(yè)經(jīng)營管理方案項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出咨詢方案。重慶英格造粒包衣技術(shù)有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目,從此建立了長期合作的信任。
三、項(xiàng)目內(nèi)容
2024年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:
1、管理提升;
2、人才育成;
3、持續(xù)改善;
4、長效機(jī)制;
5、目標(biāo)搭建
項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:
1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;
2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;
3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;
4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;
5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;
6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;
四、項(xiàng)目案例
五、客戶評(píng)價(jià)
創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場(chǎng)管理成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。
上一篇:山西美錦煤化工有限公司
上一篇:返回列表
您可能也喜歡:
- · 重慶華峰化工有限公司05-20
- · 山東三岳化工有限公司05-20
- · 山西美錦華盛化工新材料有限公司05-20
- · 山西美錦煤化工有限公司05-20
- · 萬向數(shù)智(重慶)有限公司05-20
- · 重慶雙象超纖材料有限公司05-20
- · 重慶富源化工有限公司05-20
- · 河北君業(yè)科技股份有限公司05-20
- · 重慶登康口腔護(hù)理用品股份有限公司05-20
- · 重慶興發(fā)金冠化工有限公司05-20
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;