公司動態(tài) | 攻無不克,戰(zhàn)無不勝,山西某集團公司精益6S管理揚帆起航
發(fā)布時間:2024-07-11 丨 發(fā)布作者: 何媛媛 丨 關注人數(shù):
近日,山西某集團公司精益6S管理項目啟動大會在公司順利召開。該項目以六個S為中心,分別是“整理”“整頓”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”“安全”。
山西某集團公司于2018年成立,系全國首家“凍轉(zhuǎn)鮮”冷凍甜品企業(yè),是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、物流、銷售、服務于一體的冷凍甜品集團。在發(fā)展期間集團不斷適應市場變化趨勢,滿足消費者對產(chǎn)品品質(zhì)多元化多層次的需求,為了塑造集團行業(yè)標桿企業(yè)、龍頭企業(yè)的形象,為了鞏固集團冷凍甜品細分領域的領軍地位,在集團成立六周年之際,集團現(xiàn)將進行精益6S管理項目。集團生產(chǎn)中心及支持中心將共同努力,協(xié)作攻關。
本次參會到場嘉賓為集團總裁鄒董事長、王副總、商貿(mào)公司李總助及王副總,精益管理推進辦李老師、胡老師、鄧老師以及其余八個推進團隊各團隊成員等。
會議現(xiàn)場
鄒董事長和項目負責人王副總在啟動大會中首先對精益管理推進辦老師們表示熱烈歡迎,希望老師們在工作指導中有“決心”,敢“批評”,下“狠手”;同時明確此次啟動大會的主要任務是按照“物品整齊、環(huán)境整潔、素質(zhì)提高、工作規(guī)范、促進發(fā)展、確保安全”的工作目標,深入推進集團公司基礎管理的不斷創(chuàng)新,努力促進企業(yè)整體管理水平再上新臺階,為全面創(chuàng)建一流的現(xiàn)代化企業(yè)打下堅實的基礎。
鄒董及王總講話
在大會中,精益管理推進辦老師組織八個團隊進行小組“起隊名”“定口號”“繪隊徽”,在各組員積極參與中,為精益管理推進工作注入了第一劑興奮劑。
八個團隊先后上臺對各團隊的隊名、口號和隊徽進行闡釋。八個團隊分別是:破冰隊、領航隊、卓越隊、出奇隊、爭先隊、精誠隊、精良隊、啟航隊。各小組積極介紹團隊的隊名、口號和隊徽的含義,在各小組充滿激情的展示中,我們能感受到員工對項目推進的信心和集團未來發(fā)展的期待。
團隊搭建
同時,為了激勵推進組成員積極配合完成此次項目,精益管理推進辦老師設置了積分獎勵規(guī)則,依據(jù)每次培訓會、改進進度的反饋,參與成員會獲得不同數(shù)量的積分,項目進入最后階段后,每個成員依據(jù)所獲積分可以獲得相應的金額獎勵。
最后,推進隊代表李隊長發(fā)言表示在項目領導人的指揮下、推進組員的督促下、顧問老師的輔導下,將堅定立場,堅決按推進要求進行,行動不推遲,整改不拖延,效果不將就,一定保質(zhì)保量完成項目目標!
推進隊長代表發(fā)言
破冰前行,我們無畏挑戰(zhàn);領航未來,我們志在千里。卓越不是終點,而是我們永恒的追求;出奇制勝,我們敢于創(chuàng)新,勇于突破。爭先不僅是對速度的競逐,更是對品質(zhì)與效率的雙重承諾。精誠合作,我們心手相連,共筑輝煌;精良制造,我們精益求精,追求卓越。啟航新程,我們滿懷信心,向著更加輝煌的明天進發(fā)!
合影留念
此刻,讓我們以雷鳴般的掌聲,為自己加油,為集團喝彩,為這即將開啟的輝煌篇章,獻上最熱烈的歡呼!未來的路,我們并肩作戰(zhàn),共創(chuàng)輝煌,直到頂峰相見!
您可能也喜歡:
- · 公司動態(tài) | 精耕細作,持之以恒,山西某煤化工公司精益管理持續(xù)突破中12-21
- · 公司動態(tài) | 銳意拼搏,開創(chuàng)未來,重慶某運輸公司三個站點現(xiàn)場規(guī)范化管理總結(jié)暨表彰大會12-21
- · 公司動態(tài) | 喜報!新益為入選“2024中國管理咨詢機構(gòu)50大”名單12-12
- · 公司動態(tài) | 持之以恒,全力以赴,山西某新材料公司精益管理新進展12-11
- · 公司動態(tài) | 勵精圖治,篤行不息,江蘇某電機公司精益6S管理項目揚帆起航11-23
- · 公司動態(tài) | 攻堅克難,成就輝煌,四川某玻璃公司正式開啟精益6S新篇章11-20
- · 公司動態(tài) | 堅定決心、昂揚向上,天津某涂料公司精益現(xiàn)場持續(xù)改進之路11-09
- · 公司動態(tài) | 拼搏進取,為夢前行,山西某集團公司精益6S管理正在進行中11-09
- · 公司動態(tài) | 破釜沉舟,戰(zhàn)則必勝,山西某新材料公司精益管理新進展11-09
- · 公司動態(tài) | 努力當下,收獲未來,山西某煤化工公司精益管理新進展10-26
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領域的實務咨詢和培訓;若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進行快速咨詢;
2)、點擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學習交流、資料下載等幫助;