近日，山東某生物公司《5S與目視化管理》項目正式啟動。公司負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、行政部等公司中高層管理者出席了此次會議，6S咨詢服務(wù)中心李總代表顧問方出席了會議。

在啟動會上，顧問老師做了簡短精彩的發(fā)言：構(gòu)建卓越運營管理體系，是全面提升市場競爭力的基礎(chǔ)和根本，而5S管理是工廠管理的基石，造物先育人，通過深入開展5S活動，使每位員工形成牢固的按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程操作的意識，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，徹底消除臟亂無序。一個令人滿意的工作場所，可顯著提升員工責(zé)任感、榮譽感，也是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的保證！隨后，顧問老師對5S項目推行的計劃和內(nèi)容做了詳細(xì)的介紹，并希望項目組團隊嚴(yán)格按照顧問老師的要求開展項目推進，以確保項目達(dá)到并超越預(yù)期目標(biāo)。

公司高層也進行了項目動員和宣導(dǎo)：無論什么行業(yè)，在企業(yè)的運行中，人是企業(yè)最重要的資源和財富,“人造環(huán)境，環(huán)境育人”，希望現(xiàn)場的每個人以自身的能力和意識發(fā)揮各自的作用，通過此次推行5S與目視化項目，來推動公司整體管理水平的提升和現(xiàn)場管控能力的塑造，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，也為公司下階段的騰飛打下堅實基礎(chǔ)！

最后由顧問老師為公司中高層及項目團隊進行了5S與目視化的項目導(dǎo)入前培訓(xùn)；我們也預(yù)祝項目推進順利，成功達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為“構(gòu)建卓越工廠運營管理體系”打下堅實基礎(chǔ)！