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項(xiàng)目實(shí)施 | 一路追光,砥礪前行,越南某櫥柜6S管理新進(jìn)展

發(fā)布時(shí)間:2022-07-13發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



近日,越南某櫥柜公司在會議室召開了6S管理項(xiàng)目第一期總結(jié)大會,對本期6S工作開展以來進(jìn)行回顧與總結(jié),此次參會的有越南公司總經(jīng)理張總,推進(jìn)辦主任范總,新益為顧問團(tuán)隊(duì),推進(jìn)辦公室成員,以及推進(jìn)小組各成員。

會議一開始,參會人員首先觀看了第一期總結(jié)視頻,回顧改善歷程,雖然生產(chǎn)繁忙,但并沒有消減大家改善的熱情與減緩改善的進(jìn)度。各團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場也發(fā)生了很大的變化。然后參會全體人員一起宣讀了方針與口號。

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總結(jié)會現(xiàn)場

接下來由推進(jìn)辦主任對推進(jìn)辦這一個(gè)月以來的推進(jìn)工作進(jìn)行了總結(jié),對啟動會的召開,例會運(yùn)營,人才育成,改善過程,優(yōu)秀與不足等進(jìn)行總結(jié)和回顧,并對后續(xù)的工作進(jìn)行計(jì)劃安排,確保項(xiàng)目持續(xù)穩(wěn)定地進(jìn)行。

各團(tuán)隊(duì)隊(duì)長也依次進(jìn)行了第一期總結(jié)報(bào)告,對6S管理工作開展以來,說出了各自的心得與感受。在短短的一個(gè)月時(shí)間,各團(tuán)隊(duì)也發(fā)生了很大的蛻變與成長。隨著項(xiàng)目的不斷深入,各團(tuán)隊(duì)的管理能力也會進(jìn)一步提高。

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各團(tuán)隊(duì)隊(duì)長作總結(jié)報(bào)告

然后,由顧問老師對本期的總體情況進(jìn)行點(diǎn)評,總體本期優(yōu)秀與不足,雖然本期取得了一定的成績,但還有很多細(xì)節(jié)與管理方面需要進(jìn)一步提升,并對接下來的工作進(jìn)行了具體說明,希望各團(tuán)隊(duì)后期自覺完成各項(xiàng)改善任務(wù),讓6S管理更上一個(gè)臺階。

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顧問老師做點(diǎn)評

會議最后,總經(jīng)理張總進(jìn)行了致詞,他在會上強(qiáng)調(diào),自6S工作開展以來,在保障生產(chǎn)的情況下,各團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)行改善工作,努力完成各項(xiàng)工作,現(xiàn)場發(fā)生了很大的變化,當(dāng)下成果是我們共同創(chuàng)造的,希望大家保持來之不易的成果,整潔的現(xiàn)場讓我們舒心,提升工作效率。

精益是目標(biāo),6S是基礎(chǔ),我們不僅要做好6S,在以后,我們更要做好品質(zhì)、效率、安全、設(shè)備等,努力讓歐文成為行業(yè)標(biāo)桿。同時(shí),張總也提出了幾點(diǎn)要求:

1.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,一個(gè)人的力量是不夠的,要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,共同把工作做好;

2.加強(qiáng)執(zhí)行力,在理解的前提下,堅(jiān)決執(zhí)行上級安排的任務(wù),調(diào)整好心態(tài),落實(shí)好各項(xiàng)工作;

3.保持現(xiàn)場水平,成果來之不易,在今后的工作中,一定要保持好我們的成果,不能走回頭路,在維持的前提下,穩(wěn)步向前。

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總經(jīng)理致詞

最后,公司全體員工在廠區(qū)大門口召開了表彰大會,對本期優(yōu)秀個(gè)人及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰,最后,董事長何總進(jìn)行了致詞,首先他對獲獎團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示祝賀,然后他表示,公司的發(fā)展和進(jìn)步離不開大家的共同努力,非常感謝大家為歐文的付出,同時(shí),希望大家在以后的工作中,再接再厲。

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表彰大會現(xiàn)場

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