近日，山東某集團在科技樓三樓會議召開了精益管理TPM項目五階段總結大會暨表彰大會，本次到會的有該集團有限公司設備部部長李部長、安全部部長范部長、企管部部長李部長，新益為|6S咨詢服務中心的顧問團隊，以及集團的高層、中層領導和員工代表，對8月至10月份精益管理TPM項目推進成果做階段性總結并表彰優(yōu)秀團隊，取得了圓滿成功。

推進辦主任五階段總結匯報

從項目啟動以來，公司全員都投入到現場轟轟烈烈的TPM改善工作中，炎炎夏日，無數人揮灑著汗水，在大家的共同努力下，現場環(huán)境在一點點發(fā)生著變化。

推進辦主任李部長對公司三個月來的TPM推進情況進行了全面、客觀地總結，也對下一步重點工作做出了詳細說明。李部長提到TPM是生產現場的一種管理方法，是以改善現場環(huán)境，提高人員素養(yǎng)，從而綜合提升公司形象和競爭力的管理手段。

項目顧問階段總結及下一步工作計劃

緊接著，顧問團隊姜老師對本階段工作進行總結和點評，并對本階段工作情況以及對下期工作計劃進行講解。

優(yōu)秀團隊表彰

接下來是優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個人表彰環(huán)節(jié)，各個團隊通過長達三個月的不斷改善，經過對各團隊改善成果和成績評比，對優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個人進行表彰，以此激勵各個團隊和優(yōu)秀個人持續(xù)改善，積極主動推行TPM管理工作。

優(yōu)秀個人推行表彰

企管部李部長會上強調，公司引入6S和TPM管理已經進展到第五階段，在接下來的時間里各團隊要堅決統一思想、提振信心，在思想和行動上與公司各項決策、部署、舉措保持高度一致，以勇往直前的正能量，心往一處想，勁往一處使，在各自崗位上主動擔當、激情發(fā)奮、頑強拼搏，以我們每個人鋼鐵般的意志和堅強的執(zhí)行力，做好精益管理工作。

最后，集團精益管理-TPM項目五階段總結表彰會圓滿結束。