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四川德勝集團(tuán)水泥有限公司

發(fā)布時(shí)間:2021-05-20發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



精益管理咨詢

一、客戶概括

客戶名稱:四川德勝集團(tuán)水泥有限公司

行業(yè)類別:非金屬礦業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況:四川德勝集團(tuán)水泥有限公司辦公室地址位于四川省重要工業(yè)城市樂山,樂山 樂山市沙灣區(qū)沙灣鎮(zhèn)順河村,于2008年09月16日在樂山市沙灣區(qū)工商行政管理和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局注冊(cè)成立,注冊(cè)資本為17500 萬(wàn),在公司發(fā)展壯大的14年里,我們始終為客戶提供好的產(chǎn)品和技術(shù)支持、健全的售后服務(wù),我公司主要經(jīng)營(yíng)水泥生產(chǎn)、銷售及技術(shù)服務(wù);銷售水泥、水泥熟料、礦渣微粉、水泥制品、建材、機(jī)械設(shè)備及零配件、橡膠制品、儀器儀表;貨運(yùn)信息服務(wù);利用本公司余熱發(fā)電及銷售。

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目:精益管理咨詢

項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

項(xiàng)目背景:四川德勝集團(tuán)水泥有限公司為了提升全員改善能力、推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)精益管理建設(shè)能力;在充分調(diào)研掌握項(xiàng)目基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況出具解決方案,通過(guò)雙方溝通達(dá)成一致合作協(xié)議,通過(guò)培訓(xùn)育人、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、體系梳理等顧問在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)高品質(zhì)服務(wù),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。

三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

2017年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括7大模塊:

1、7S管理;

2、目視化管理;

3、設(shè)備初期清掃;

4、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn);

5、設(shè)備潤(rùn)滑注油;

6、人才育成;

7、持續(xù)改善;

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

四、項(xiàng)目成果

1、亮點(diǎn)改善項(xiàng)完成749項(xiàng);

2、目視化管理手冊(cè)5冊(cè);

3、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)42份

4、設(shè)備潤(rùn)滑注油覆蓋率95%;

5、設(shè)備初期清掃覆蓋率95%;

6、內(nèi)部咨詢師培養(yǎng)3名

五、項(xiàng)目案例

資料整理中.. ...

六、客戶評(píng)價(jià)

精益意識(shí)人人有,企業(yè)效益節(jié)節(jié)高。非常感謝新益為|6S咨詢服務(wù)中心的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓精益成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法:

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2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;

3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;

4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問為您解答;

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