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綿竹國潤排水有限公司

發(fā)布時間:2021-05-20發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



6S現(xiàn)場管理咨詢

一、客戶概括

綿竹國潤排水有限公司

行業(yè)類別:商業(yè)服務(wù)業(yè)

企業(yè)簡況:綿竹國潤排水有限公司成立于2016年07月21日,注冊地位于四川省綿竹市紫巖街道玉妃路249號,法定代表人為文用平。經(jīng)營范圍包括污水處理及其再生利用;對綿竹市境內(nèi)污水處理廠、污水處理設(shè)施及污水管網(wǎng)的投資。

二、項目概括

服務(wù)項目:精益6S現(xiàn)場管理服務(wù)

項目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價

項目背景:綿竹國潤排水有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場,提高員工工作效率,同時提高服務(wù)質(zhì)量;特邀請新益為顧問公司簽訂精益6S現(xiàn)場管理服務(wù)項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實際情況量身定制出咨詢方案。綿竹國潤排水公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。

三、項目內(nèi)容

2023年,項目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

項目實施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:

1、5S管理;

2、目視化管理;

3、VIP通道;

4、安全管理;

5、布局規(guī)劃;

6、長效機(jī)制;

項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

3、計劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實傳幫帶;

5、各項制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實施;

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

四、項目成果

1、現(xiàn)場改善項完成257項

2、亮點打造61個

3、管理標(biāo)準(zhǔn)輸出15份

4、目視標(biāo)準(zhǔn)輸出13項;

5、管理制度制定1份;

6、隱患識別124項

五、項目案例

精益6S現(xiàn)場管理服務(wù)

六、客戶評價

創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場管理成為我們每個員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。

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